A.人經(jīng)過努力，能否導(dǎo)致一定的工作效績受諸多因素影響
B.滿足感會反過來影響效價
C.心的效價和期望值會重新調(diào)整人的努力程度
D.人的努力程度是由效價和付出值兩個因素決定的
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A.工作結(jié)構(gòu)
B.職位權(quán)力
C.與下屬相互作用
D.領(lǐng)導(dǎo)者和成員關(guān)系
A.創(chuàng)新具有內(nèi)在邏輯性
B.創(chuàng)新與維持在管理中是對立的
C.創(chuàng)新是組織謀求競爭優(yōu)勢的利器
D.創(chuàng)新是重要的管理活動
A.個人與團(tuán)體關(guān)系
B.獎勵和個人需要關(guān)系
C.付出與回報關(guān)系
D.個人與績效關(guān)系
A.戰(zhàn)略分析――了解組織所處的環(huán)境和相對競爭地位。
B.戰(zhàn)略選擇――戰(zhàn)略制定、評價和選擇。
C.戰(zhàn)略實施――采取措施發(fā)揮戰(zhàn)略作用。
D.戰(zhàn)略評價和調(diào)整――改善和調(diào)整戰(zhàn)略。
A.集思廣益，提高決策優(yōu)化的概率，不出或少出紕漏，同時也防止個人專斷。
B.迅速、靈活、機動地做出決策，在貫徹執(zhí)行中也便于集中統(tǒng)一指揮，提高工作效率。
C.溝通情況、協(xié)調(diào)意見需要很長時間。
D.創(chuàng)造性較強、技術(shù)性較高、執(zhí)行性較強。
最新試題
分析組織內(nèi)部環(huán)境時，需要考察哪些方面的因素？（）
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。
下列哪些屬于計劃工作的基本程序？（）
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時，需要重點考察以下哪些方面？（）
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮到（）。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時，他應(yīng)該（）。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時，CEO應(yīng)該注意（）。