A.戰(zhàn)略分析――了解組織所處的環(huán)境和相對競爭地位。
B.戰(zhàn)略選擇――戰(zhàn)略制定、評價(jià)和選擇。
C.戰(zhàn)略實(shí)施――采取措施發(fā)揮戰(zhàn)略作用。
D.戰(zhàn)略評價(jià)和調(diào)整――改善和調(diào)整戰(zhàn)略。
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A.集思廣益，提高決策優(yōu)化的概率，不出或少出紕漏，同時(shí)也防止個(gè)人專斷。
B.迅速、靈活、機(jī)動地做出決策，在貫徹執(zhí)行中也便于集中統(tǒng)一指揮，提高工作效率。
C.溝通情況、協(xié)調(diào)意見需要很長時(shí)間。
D.創(chuàng)造性較強(qiáng)、技術(shù)性較高、執(zhí)行性較強(qiáng)。
A.決策是為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)的活動
B.決策的目的在于要付諸實(shí)施
C.決策具有選擇性
D.決策要有兩個(gè)以上的備選方案
A.對策展開
B.目標(biāo)分解
C.確定總目標(biāo)
D.目標(biāo)協(xié)商
A.顧客部門化
B.流程部門化
C.政府部門化
D.產(chǎn)品或服務(wù)部門化
A.規(guī)劃
B.預(yù)算
C.目標(biāo)
D.策略
最新試題
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí)，需要重點(diǎn)考察以下哪些方面？（）
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）
預(yù)算控制的功能包括（）。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
制定經(jīng)營計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括（）
以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征？（）
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）