A.一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者未必是一個(gè)有效的管理者
B.領(lǐng)導(dǎo)者與管理者在某些方面可能有重疊
C.領(lǐng)導(dǎo)者更多地關(guān)注團(tuán)隊(duì)的方向和未來(lái)的愿景
D.管理者主要關(guān)注組織的日常運(yùn)營(yíng)和任務(wù)完成
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A.感召權(quán)力
B.強(qiáng)制權(quán)力
C.法定權(quán)力
D.獎(jiǎng)賞權(quán)力
E.專(zhuān)家權(quán)力
A.培養(yǎng)和形成職工的歸屬感和整體感。
B.管理人員應(yīng)把注意的重點(diǎn)放在關(guān)心人和滿(mǎn)足人的需要上。
C.管理人員應(yīng)重視職工之間的關(guān)系。
D.管理人員應(yīng)在職工與上級(jí)之間起聯(lián)絡(luò)人的作用。
E.在實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，提倡集體的獎(jiǎng)勵(lì)制度。
A.管理人員必須具備洞察員工個(gè)別差異的能力。
B.以某一固定模式加以管理。
C.不能把所有人視為同一類(lèi)人。
D.管理人員應(yīng)在職工與上級(jí)之間起聯(lián)絡(luò)人的作用。
E.管理人員還要具有能夠隨時(shí)采取必要行動(dòng)的應(yīng)變能力與彈性。
A.利用和設(shè)計(jì)激勵(lì)因素來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性。
B.管理人員應(yīng)重視職工之間的關(guān)系。
C.管理人員應(yīng)在職工與上級(jí)之間起聯(lián)絡(luò)人的作用。
D.在管理中不應(yīng)忽視保健因素。
E.在實(shí)施激勵(lì)時(shí)，應(yīng)注意區(qū)分保健因素和激勵(lì)因素。
A.幫助人們創(chuàng)造條件、消除障礙。
B.管理人員應(yīng)在職工與上級(jí)之間起聯(lián)絡(luò)人的作用。
C.管理人員扮演的角色，是一個(gè)采訪者。
D.在激勵(lì)方面，強(qiáng)調(diào)內(nèi)在獎(jiǎng)勵(lì)。
E.管理的重點(diǎn)是創(chuàng)造適宜人們發(fā)揮潛力的工作環(huán)境條件。
最新試題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多，超過(guò)了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門(mén)，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
反饋控制可以采用的方法包括（）。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括（）。
社群控制的主要特征包括（）。
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。
購(gòu)買(mǎi)者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。