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A.有效的溝通是單向的、互動(dòng)的反饋和理解過(guò)程
B.有效的溝通是一個(gè)雙向的、互動(dòng)的反饋和理解過(guò)程
C.有效的溝通是把自己的話傳遞過(guò)去
D.有效的溝通是將自己的精神傳遞過(guò)去
A.思想發(fā)展理論
B.老行為主義激勵(lì)理論
C.新行為主義者激勵(lì)理論
D.行為修正激勵(lì)論
A.激勵(lì)是激發(fā)員工動(dòng)機(jī)，調(diào)動(dòng)員工積極性的過(guò)程
B.激勵(lì)是減少員工挫折行為，增加員工建設(shè)性行為的過(guò)程
C.激勵(lì)是一個(gè)滿足員工需要的過(guò)程
D.激勵(lì)是引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程
E.激勵(lì)是對(duì)員工自我認(rèn)可的過(guò)程
最新試題
預(yù)算控制的功能包括（）。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）
分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多，超過(guò)了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門(mén)，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
社群控制的主要特征包括（）。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括（）。
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。