在內(nèi)部改革方面，國家電網(wǎng)有限公司研究推進(jìn)集團(tuán)管理體制變革，優(yōu)化（）模式，加快完善科學(xué)合理的管理體制機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各層級積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

國家電網(wǎng)有限公司建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的過程，就是推動(dòng)電網(wǎng)向能源互聯(lián)互通、共享互濟(jì)的過程，也是用（）改造提升傳統(tǒng)電網(wǎng)的過程。

“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，國際領(lǐng)先是追求，致力于（）處于全球同行業(yè)最先進(jìn)水平。

建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)務(wù)之急就是（），大力培育新的經(jīng)濟(jì)增長極，推動(dòng)管理轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)升級、實(shí)現(xiàn)效率效益提升。

國家電網(wǎng)有限公司簽約成為（）官方合作伙伴，開展主題傳播，提升品牌形象。

“大運(yùn)行”體系建設(shè)中，國調(diào)的組織架構(gòu)中新增了繼電保護(hù)業(yè)務(wù)。

國家電網(wǎng)有限公司建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的過程，就是推動(dòng)電網(wǎng)向能源（）、共享互濟(jì)的過程，也是用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化提升傳統(tǒng)電網(wǎng)的過程。

在國企改革方面，國家電網(wǎng)有限公司聚焦（），在更高層面、更大范圍推進(jìn)混合所有制改革，健全激勵(lì)約束機(jī)制，充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力。

國家電網(wǎng)有限公司（）由全民所有制企業(yè)整體改制為國有獨(dú)資企業(yè)。

發(fā)展智能電網(wǎng)要著眼于構(gòu)筑開發(fā)、多元、互動(dòng)、高效的能源供給和服務(wù)平臺(tái)，建立（）的現(xiàn)代能源供應(yīng)體系。