A.精確投入、注重產(chǎn)出
B.精準(zhǔn)投入、注重產(chǎn)出
C.精準(zhǔn)投入、注重效益
D.精確投入、注重效益
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A.統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)；通用制度體系
B.統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范；通用標(biāo)準(zhǔn)體系
C.統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；通用制度體系
D.統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)；通用制度體系
A.基層
B.總部
C.省公司
D.中層
A.總分部協(xié)同化、省市一體化
B.總分部一體化、市縣一體化
C.總分部協(xié)同化、市縣一體化
D.總分部一體化、省市一體化
A.高質(zhì)量
B.高品質(zhì)
C.高效率
D.又快又好
A.電網(wǎng)業(yè)務(wù)；新能源、金融業(yè)務(wù)
B.電網(wǎng)業(yè)務(wù)；產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)務(wù)
C.供電業(yè)務(wù)；產(chǎn)業(yè)、新能源業(yè)務(wù)
D.供電業(yè)務(wù)；產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)務(wù)
最新試題
物力集約化管理體系組織架構(gòu)中，總部和省物資部負(fù)責(zé)物資和采購工作統(tǒng)一管理，各級(jí)物資公司（中心）和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提供物資和采購業(yè)務(wù)支撐服務(wù)工作。
“三集五大”體系中,公司內(nèi)部控制建設(shè)建設(shè)成果中的“五規(guī)范”包括內(nèi)控流程規(guī)范、授權(quán)管理規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范、內(nèi)控評(píng)價(jià)規(guī)范、規(guī)章制度規(guī)范,其中內(nèi)控流程規(guī)范是核心。
建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)務(wù)之急就是（），大力培育新的經(jīng)濟(jì)增長極，推動(dòng)管理轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)升級(jí)、實(shí)現(xiàn)效率效益提升。
“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，國際領(lǐng)先是追求，致力于（）處于全球同行業(yè)最先進(jìn)水平。
配電通信網(wǎng)是實(shí)現(xiàn)配電自動(dòng)化系統(tǒng)中的信息交互，保障配用電網(wǎng)正常運(yùn)行、（）的信息通道。
（）是推動(dòng)國家電網(wǎng)有限公司效益增長、電網(wǎng)效能提升和技術(shù)裝備升級(jí)的重要力量。
國家電網(wǎng)有限公司建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的過程，就是推動(dòng)電網(wǎng)向能源互聯(lián)互通、共享互濟(jì)的過程，也是用（）改造提升傳統(tǒng)電網(wǎng)的過程。
國家電網(wǎng)有限公司簽約成為（）官方合作伙伴，開展主題傳播，提升品牌形象。
國家電網(wǎng)有限公司為各類充電樁建設(shè)提供（）“三省”服務(wù)，以車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為主導(dǎo)、充電樁為基礎(chǔ)，持續(xù)提升平臺(tái)的開放性和公共服務(wù)能力。
特高壓由（）和±800千伏及以上直流輸電構(gòu)成，是目前世界上最先進(jìn)的輸電技術(shù)。