A.盈虧平衡點(diǎn)分析法
B.期望值決策法
C.德爾菲法
D.頭腦風(fēng)暴法
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A、多角化發(fā)展戰(zhàn)略
B、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C、差異化戰(zhàn)略
D、聚焦戰(zhàn)略
A、決策要有明確的目標(biāo)
B、決策要有兩個(gè)以上備選方案
C、選擇后的行動(dòng)方案,必須付諸實(shí)施
D、決策是各級(jí)各類主管人員的首要工作
A、效能
B、效率
C、組織
D、效果
A.傳統(tǒng)階段,起飛前階段,起飛階段,成熟階段,高消費(fèi)階段
B.傳統(tǒng)階段,起飛階段,起飛前階段,成熟階段,高消費(fèi)階段
C.起飛階段,起飛前階段,傳統(tǒng)階段,成熟階段,高消費(fèi)階段
D.起飛前階段,起飛階段,傳統(tǒng)階段,成熟階段,高消費(fèi)階段
A.產(chǎn)品或服務(wù)部門化
B.職能部門化
C.地域部門化
D.顧客部門化
最新試題
制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括()
預(yù)算控制的功能包括()。
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括()。
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到()。
分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對(duì)待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序?()
為什么我們?cè)谫?gòu)買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí),需要考察哪些方面的因素?()