A.通知學(xué)員
B.后勤準(zhǔn)備
C.確認時間
D.準(zhǔn)備教材
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A.確立培訓(xùn)的主題
B.構(gòu)思培訓(xùn)提綱
C.搜集素材
D.整理素材
A.培訓(xùn)目標(biāo)
B.教學(xué)設(shè)計
C.培訓(xùn)目的
D.重點、難點
A.講授內(nèi)容具有強制性
B.學(xué)習(xí)效果易受教師講授水平的影響
C.適用的范圍有限
D.沒有反饋;
A.提供了一個系統(tǒng)的思考模式
B.有利于使受培訓(xùn)者參與企業(yè)實際問題的解決
C.可得到有關(guān)管理方面的知識與原則
D.有利于獲得感性知識,加深對所學(xué)內(nèi)容的印象
A.組織的領(lǐng)導(dǎo)
B.具備特殊知識和技能的員工
C.專業(yè)培訓(xùn)人員
D.學(xué)術(shù)講座
最新試題
促銷品應(yīng)確保品質(zhì),對臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品(如包裝破舊污損,商品變質(zhì)變色異味等)應(yīng)立即(),并上報促銷發(fā)起單位,進行處理。
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象,可采用()法。
加油站人數(shù)指加油站從事()的在崗在編員工總數(shù)。
風(fēng)險度量法是指針對風(fēng)險案例中的有效數(shù)據(jù),對風(fēng)險的大小進行計量,判定風(fēng)險的(),做出風(fēng)險應(yīng)對決策。
促銷品價格標(biāo)簽上價格應(yīng)確保(),發(fā)現(xiàn)促銷品價簽缺失或價格錯誤時,應(yīng)立即更換。
加油站盈利能力指標(biāo)稅前利潤的計算公式是()
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟,分別為:(),形成提升報告,報告評估,現(xiàn)場整改,整改效果評估,效果跟蹤維護。
商流費總額是指加油站為銷售商品或提供勞務(wù)所發(fā)生的單位商流費用,主要用于評價加油站()控制情況。
事故調(diào)查結(jié)束后,事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對責(zé)任人的處理結(jié)果以()的形式下發(fā),組織全體職工學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),防止重復(fù)事故的發(fā)生。
對于因設(shè)備長期失修,帶病運轉(zhuǎn),又不采取緊急措施而造成事故的()要嚴肅處理,觸犯刑律,構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。