借款人何某從事輕紡行業(yè),辦有個(gè)體工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照,于2010年3月向某合作銀行提出了150萬(wàn)元貸款的申請(qǐng),用途為購(gòu)化纖絲,貸款方式為保證,申請(qǐng)期限一年。該合作銀行客戶經(jīng)理甲受理后對(duì)借款人的情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和面談,并讓借款人提供了資產(chǎn)、負(fù)債、銷售收入、支出等相關(guān)資料和購(gòu)銷合同等。得出調(diào)查結(jié)果如下:借款人何某現(xiàn)擁有總資產(chǎn)約500萬(wàn),負(fù)債300萬(wàn),年銷售總額達(dá)1000萬(wàn),其家庭凈年收入約50萬(wàn)?,F(xiàn)與A公司簽訂購(gòu)絲合同500萬(wàn),供貨期限為2010年3月至2010年12月,約定每月供貨50萬(wàn)貨到付款。
根據(jù)以上情況,回答下列問(wèn)題:
A、讓借款人提供了資產(chǎn)、負(fù)債、銷售收入、支出等相關(guān)資料
B、讓借款人提供購(gòu)銷合同
C、甲受理后對(duì)借款人的情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查
D、甲受理后與借款人進(jìn)行了面談
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A、貸款人不得發(fā)放無(wú)指定用途的個(gè)人貸款
B、貸款人對(duì)未獲批準(zhǔn)的個(gè)人貸款申請(qǐng),應(yīng)告知借款人
C、銀行對(duì)貸款的全流程管理
D、銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性
A、貸款人應(yīng)就借款人的借款用途進(jìn)行盡職調(diào)查
B、貸款人應(yīng)就借款人的資信情況進(jìn)行調(diào)查
C、貸款人應(yīng)就借款人的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)
D、貸款人應(yīng)就借款人的貸款額度進(jìn)行合理確定
借款人及貸款項(xiàng)目背景介紹:?jiǎn)⒚鞴べQ(mào)公司是D銀行的一家新客戶,于2005年9月向銀行申請(qǐng)取得貸款500萬(wàn)元,期限為12個(gè)月,貸款用途為流動(dòng)資金周轉(zhuǎn),并以公司辦公大樓作為抵押,抵押率為45%。
2006年2月在對(duì)該貸款進(jìn)行檢查中,分析借款人的財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流量,發(fā)現(xiàn)其財(cái)務(wù)狀況應(yīng)可,但現(xiàn)金流量不足。通過(guò)分析了解,該公司將貸款中的300萬(wàn)元用于一筆石制品的購(gòu)銷業(yè)務(wù);另外200萬(wàn)元?jiǎng)t是通過(guò)虛擬了一筆購(gòu)銷業(yè)務(wù)而取得的,實(shí)際上是將貸款轉(zhuǎn)借給了其關(guān)聯(lián)企業(yè)恒利貿(mào)易公司,用于償還該公司在E銀行的貸款。恒利貿(mào)易公司是一家經(jīng)營(yíng)不善,嚴(yán)重虧損的企業(yè),E銀行正準(zhǔn)備采取法律手段向其催收所拖欠的貸款,而啟明貿(mào)易有限公司是貸款的擔(dān)保人,負(fù)有連帶責(zé)任。啟明貿(mào)易有限公司目前的財(cái)務(wù)狀況一般。
根據(jù)以上情況,回答下列問(wèn)題:
A、貸款以公司辦公大樓作為抵押,抵押率為45%。
B、啟明工貿(mào)公司現(xiàn)金流量不足
C、啟明工貿(mào)公司挪用部分貸款
D、啟明工貿(mào)公司財(cái)務(wù)狀況一般
最新試題
客戶經(jīng)理的考核認(rèn)證包括業(yè)務(wù)績(jī)效以及應(yīng)具備的基本知識(shí)和基本技能的考核,考核的方式可以有()。
客戶部門負(fù)責(zé)信貸客戶的開(kāi)發(fā)、授信報(bào)告的提出,信貸管理部門負(fù)責(zé)審查,這是()的體現(xiàn)。
客戶部門也叫業(yè)務(wù)拓展部門,與其他部門的關(guān)系主要有()這幾種。
區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)是指受特定區(qū)域的()等因素影響,而使信貸資產(chǎn)遭受損失的可能性。
客戶經(jīng)理的組織架構(gòu)包括()。
商業(yè)銀行選擇固定資產(chǎn)貸款項(xiàng)目時(shí)需要考慮()
根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)大小,分配給相應(yīng)資歷的客戶經(jīng)理來(lái)維護(hù)客戶的方法為()
商業(yè)銀行客戶經(jīng)理與客戶面談后,應(yīng)撰寫(xiě)()記錄面談內(nèi)容情況。
根據(jù)商業(yè)銀行信貸營(yíng)銷業(yè)務(wù)組織管理的內(nèi)容,可將商業(yè)銀行信貸營(yíng)銷業(yè)務(wù)的組織管理活動(dòng)分為()。
客戶部門是前臺(tái),其他部門為客戶部門提供服務(wù)與各種支援,這是()的體現(xiàn)。