A.執(zhí)行力就是有效利用資源,保質保量地完成工作任務的能力
B.對個人來說,執(zhí)行力是領導力的一部分
C.七分戰(zhàn)略,三分執(zhí)行,所以戰(zhàn)略的制定比執(zhí)行更重要
D.對公司來說,執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關鍵
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A.溝通之后就等待接受者執(zhí)行任務,沒有必要花時間再做相應反饋
B.盡量少做過度承諾,應該強調實際結果,要將行動和溝通結合起來
C.執(zhí)行過程的溝通一定要具體,切忌浮夸
D.溝通之后要花時間進行傾聽,了解各方面的反饋,確保溝通的效果
A.堅定的決心
B.良好的溝通
C.協(xié)調內部資源
A.確立目標——快速行動——及時調整計劃——充分溝通
B.制定計劃——快速行動——及時調整計劃——充分溝通
C.制定計劃——快速行動——及時調整計劃——檢查反饋
D.確立目標——快速行動——及時調整計劃——檢查反饋
A.項目經(jīng)理更換,但不影響整個項目的進程
B.出現(xiàn)了費用偏差
C.出現(xiàn)了項目時間進度偏差
D.出現(xiàn)了工作質量偏差
A.有資源配置及決策權力的人
B.關鍵的利益相關者
C.與決策無關的“旁觀者”
D.專家
最新試題
管理方格圖中(1,1)型一貧乏型管理的特點是()
如果領導有能力保持當前的工作和下屬對工作的完成之間的平衡,這是哪種領導方式?()
下列屬于領導理論的有()
關于權變理論公式S=f(L,F(xiàn),E),說法正確的有()。
下列關于領導權力的說法錯誤的是()。
于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔任廠長。到任之后,他待人熱情,早上早早地站在工廠的門口迎候大家,如果有的員工遲,他并不是批評和指責,而是詢問原因,主動幫助員工解決實際問題。一周下來,大家看到廠長每天都提前到廠,而且又待人熱情,原來習慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看,是什么權力使廠長產(chǎn)生了如此大的影響力?()
領導的作用包括()
下列領導理論中,屬于領導情景論的是()。
高LPC型的領導,如果面臨的環(huán)境較差時,將()。
如果管理者宣布自己的決策并征求意見,這是哪種領導方式?()