A.行動中不是找最完美的方法，而是找最快、最有效的方法
B.快速行動，是管理的精髓所在，也是執(zhí)行力的精髓所在
C.執(zhí)行過程中要力求完美，確保每一步都準備到位才能采取相應行動
D.執(zhí)行者在認清現(xiàn)實之后，根據具體情況快速、果斷地采取行動，避免延誤時機，造成更大的損失
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A.時間、事件、人力、資源、指示文件
B.時間、事件、人力、資源、預案
C.時間、事件、管理者、資源、預案
D.時間、地點、人力、資源、預案
A.放棄整個項目
B.先行動起來，完成已經獲得批準的部分，在行動中一步步摸索
C.必須等到一套完美的方案出來以后才能行動
A.短期計劃就是一個月內的計劃
B.制定計劃時，要做到完美無缺，保證計劃能按部就班地執(zhí)行下去
C.制定計劃時，可以做一個長期計劃的綱要，明確說明主要工作及完成時間，然后在長期計劃框架內，具體做短期計劃。
A.執(zhí)行力就是有效利用資源，保質保量地完成工作任務的能力
B.對個人來說，執(zhí)行力是領導力的一部分
C.七分戰(zhàn)略，三分執(zhí)行，所以戰(zhàn)略的制定比執(zhí)行更重要
D.對公司來說，執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關鍵
A.溝通之后就等待接受者執(zhí)行任務，沒有必要花時間再做相應反饋
B.盡量少做過度承諾，應該強調實際結果，要將行動和溝通結合起來
C.執(zhí)行過程的溝通一定要具體，切忌浮夸
D.溝通之后要花時間進行傾聽，了解各方面的反饋，確保溝通的效果
最新試題
高LPC型的領導，如果面臨的環(huán)境較差時，將（）。
下列領導理論中，屬于領導情景論的是（）。
于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔任廠長。到任之后，他待人熱情，早上早早地站在工廠的門口迎候大家，如果有的員工遲，他并不是批評和指責，而是詢問原因，主動幫助員工解決實際問題。一周下來，大家看到廠長每天都提前到廠，而且又待人熱情，原來習慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看，是什么權力使廠長產生了如此大的影響力？（）
哪一項不是影響領導過程的關鍵變量？（）
根據瑞丁的理論，哪一個是對傳教士的描述？（）
管理方格圖中（1，1）型一貧乏型管理的特點是（）
通過明確角色和任務要求，激勵下屬向著既定的目標活動，并且盡量考慮和滿足下屬的社會需要，通過協(xié)作活動提高下屬的生產率水平。這樣的領導屬于（）。
領導者必須具備的要素包括（）。
特征領導理論與哪個管理理論學派聯(lián)系緊密？（）
下列屬于現(xiàn)代領導者應具備的素質的有（）