A.大力開展泛在電力物聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)，從基層培養(yǎng)技術(shù)人才
B.建立敏捷服務(wù)機(jī)制，打造數(shù)字化尖刀部隊(duì)，牢固樹立“最小可交付”理念，組建“業(yè)務(wù)+數(shù)據(jù)+技術(shù)”融合創(chuàng)新小團(tuán)隊(duì)，提升敏捷交付能力
C.發(fā)揮集體企業(yè)“第二梯隊(duì)”作用，不斷加強(qiáng)外部招聘引進(jìn)和市場化用工，全面支撐主業(yè)適應(yīng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
D.加強(qiáng)國內(nèi)外合作，引進(jìn)國外優(yōu)秀人才
E.制定適應(yīng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展要求的人才戰(zhàn)略和配套措施，堅(jiān)持內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)相結(jié)合
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D.智慧能源綜合服務(wù)
A.服務(wù)
B.網(wǎng)絡(luò)
C.社會
D.產(chǎn)業(yè)
A.新增
B.新增、變更
C.刪除
D.變更
A.聚類
B.關(guān)聯(lián)規(guī)則
C.時(shí)間序列
D.決策樹
最新試題
監(jiān)測分析工作要牢牢把握基于數(shù)據(jù)應(yīng)用的專業(yè)定位，重點(diǎn)開展好公司（）等方面工作。
強(qiáng)化運(yùn)監(jiān)價(jià)值導(dǎo)向，破除監(jiān)測分析工作只關(guān)注問題的觀念束縛，樹立（）并重的工作理念，用服務(wù)來彰顯監(jiān)測分析專業(yè)價(jià)值。
大數(shù)據(jù)挖掘常用的分析方法（）。
企業(yè)價(jià)值展示設(shè)計(jì)包含（）等二級分類工作。
監(jiān)測分析的基本方法是（）。
運(yùn)營監(jiān)測業(yè)務(wù)框架包含（）等幾個(gè)方面。
全景展示要聚焦公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，針對內(nèi)外部不同參觀對象，構(gòu)建視角多維的展示主線，其工作流程包括（）。
數(shù)據(jù)共享管理包括（）。
典型的數(shù)據(jù)管理組織架構(gòu)由哪幾部分組成？（）
監(jiān)測分析工作要結(jié)合外部環(huán)境變化，堅(jiān)持“（）”，進(jìn)一步創(chuàng)新工作視角，增強(qiáng)工作的針對性和有效性，更好體現(xiàn)運(yùn)監(jiān)工作價(jià)值。