A.內(nèi)部共享
B.外部流通
C.內(nèi)外融通
D.對(duì)外開(kāi)放
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A.各業(yè)務(wù)部門(mén)
B.數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理委員會(huì)
C.數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理中心
D.數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)管理中心
A.數(shù)據(jù)中臺(tái)類(lèi)于“中央廚房”，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一存儲(chǔ)管理
B.數(shù)據(jù)中臺(tái)可以提供精益化服務(wù)，滿(mǎn)足數(shù)據(jù)共享及應(yīng)用的需求
C.提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)出口，從而有效地保證了數(shù)據(jù)的一致性
D.數(shù)據(jù)中臺(tái)定位于為各專(zhuān)業(yè)、各單位提供數(shù)據(jù)共享和分析應(yīng)用服務(wù)
A.生態(tài)優(yōu)先
B.互利互惠
C.合作共贏
D.安全合規(guī)
A.商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
B.咨詢(xún)服務(wù)增值
C.數(shù)據(jù)服務(wù)增值
D.合作收益分成
A.聚類(lèi)算法
B.分類(lèi)算法
C.回歸類(lèi)算法
D.關(guān)聯(lián)類(lèi)算法
最新試題
強(qiáng)化運(yùn)監(jiān)價(jià)值導(dǎo)向，破除監(jiān)測(cè)分析工作只關(guān)注問(wèn)題的觀念束縛，樹(shù)立（）并重的工作理念，用服務(wù)來(lái)彰顯監(jiān)測(cè)分析專(zhuān)業(yè)價(jià)值。
全景展示要完善與專(zhuān)業(yè)部門(mén)間的展示配合機(jī)制，分析評(píng)估公司全景展示內(nèi)容和業(yè)務(wù)部門(mén)工作成果，按照（）的原則，建立全景展示素材庫(kù)，實(shí)現(xiàn)展示方案的靈活定制，全方位展示公司新時(shí)代、新業(yè)績(jī)、新?lián)?dāng)、新作為。
加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用，推進(jìn)數(shù)據(jù)的（），提供高質(zhì)量電力數(shù)據(jù)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)治理。
典型的數(shù)據(jù)管理組織架構(gòu)由哪幾部分組成？（）
監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)包含（）等二級(jí)分類(lèi)工作。
完善監(jiān)測(cè)分析業(yè)務(wù)架構(gòu)，研究建立涵蓋（）的企業(yè)運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)體系，對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)情況和運(yùn)營(yíng)水平進(jìn)行分析評(píng)估，全面呈現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，為公司運(yùn)營(yíng)管理提供決策依據(jù)。
大數(shù)據(jù)分析是指對(duì)規(guī)模巨大的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，大數(shù)據(jù)特征可以概括為（）。
運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)的工作定位是（）。
探索建立數(shù)據(jù)質(zhì)量治理閉環(huán)管控機(jī)制，（），支撐數(shù)據(jù)應(yīng)用和價(jià)值實(shí)現(xiàn)。
改進(jìn)監(jiān)測(cè)分析工作方法，準(zhǔn)確把握公司信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用和數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀，（），等多種方式來(lái)保障運(yùn)監(jiān)工作開(kāi)展。