策劃就是為了樹立企業(yè)形象，和企業(yè)利益沒有關(guān)系。

策劃是決策的前奏，決策是對策劃方案的選擇和確定。

在整理過程中，預(yù)計講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。

以下哪項整理原則是層層突破、突出徹底性（）。

當(dāng)損益分歧點比率低于（）時，是較理想的。

控制和結(jié)論是（）思考帽的含義。

資料信息整理的內(nèi)容包括：調(diào)查過程中形成的各種文檔材料（調(diào)研提綱、問卷、會議記錄）、圖表、數(shù)據(jù)、聲像材料等資料。

“KPI”績效指標(biāo)可以從營業(yè)利潤中獲取。

戰(zhàn)略是產(chǎn)品廣告戰(zhàn)略的內(nèi)容。

企業(yè)品牌為產(chǎn)品銷售者提供了吸引忠誠顧客的機會，進而在規(guī)劃市場組合時具有較大的主動性和控制能力。品牌有助于銷售者細(xì)分市場，有助于建立公司形象。