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從發(fā)生的機(jī)率和頻率看,崗位工作任務(wù)分為可見(jiàn)性工作任務(wù)和()。
重點(diǎn)法就是要在面對(duì)復(fù)雜的策劃對(duì)象時(shí),首先要努力尋求突出某一個(gè)商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個(gè)別線索,也可以說(shuō)是主動(dòng)地縮小策劃對(duì)象,把策劃對(duì)象首先簡(jiǎn)單化,然后加以精雕細(xì)刻,使一點(diǎn)首先突破,進(jìn)而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個(gè)原策劃對(duì)象。
最有效的兩種策劃主題明確化的方法是:()和專有名詞化。
有魚(yú)竿是長(zhǎng)遠(yuǎn)的,學(xué)會(huì)制造魚(yú)竿是永恒的。商務(wù)策劃作為重要的“第四項(xiàng)修煉”為我們?nèi)松l(fā)展、策劃生涯制定了一個(gè)良好的戰(zhàn)略框架。
策劃和利益密切相關(guān),策劃就是幫助組織實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)。
商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括:智力資源挖掘與管理、決策會(huì)議的智力支持、投資預(yù)算的準(zhǔn)備、企業(yè)知識(shí)管理、學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。
“KPI”績(jī)效指標(biāo)可以從營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中獲取。
企業(yè)品牌為產(chǎn)品銷售者提供了吸引忠誠(chéng)顧客的機(jī)會(huì),進(jìn)而在規(guī)劃市場(chǎng)組合時(shí)具有較大的主動(dòng)性和控制能力。品牌有助于銷售者細(xì)分市場(chǎng),有助于建立公司形象。
在融資策劃中,“引導(dǎo)資源”是使用獲取資源的途徑、方法。
剛開(kāi)業(yè)的超市常常采用一兩種貨品低價(jià)銷售以達(dá)到吸引人氣作用,是創(chuàng)意方法中組合法的運(yùn)用。