競爭環(huán)境屬于管理策劃書必須體現(xiàn)的內(nèi)容。

策劃是事先做的工作，沒有辦法保證切實可行。

設(shè)立個人目標就是面向未來的思維狀態(tài)，對自己的工作、學習、生活等進行理性的規(guī)劃。

用戶測定隊員的合作質(zhì)量、隊員士氣高低、項目主和業(yè)主間合作程度的信息收集方法是原始數(shù)據(jù)記錄法。

企業(yè)品牌為產(chǎn)品銷售者提供了吸引忠誠顧客的機會，進而在規(guī)劃市場組合時具有較大的主動性和控制能力。品牌有助于銷售者細分市場，有助于建立公司形象。

控制和結(jié)論是（）思考帽的含義。

從發(fā)生的機率和頻率看，崗位工作任務(wù)分為可見性工作任務(wù)和（）。

有魚竿是長遠的，學會制造魚竿是永恒的。商務(wù)策劃作為重要的“第四項修煉”為我們?nèi)松l(fā)展、策劃生涯制定了一個良好的戰(zhàn)略框架。

當今社會，處處都有策劃，沒有策劃就不能領(lǐng)先，策劃是萬能的。

策劃是決策的前奏，決策是對策劃方案的選擇和確定。