策劃就是為了樹立企業(yè)形象，和企業(yè)利益沒有關(guān)系。

在整理過程中，預(yù)計(jì)講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。

通常策劃案完成時(shí)，會(huì)對策劃的結(jié)果做出預(yù)測值，就是考核策劃效果是否明顯。

在融資策劃中，“引導(dǎo)資源”是使用獲取資源的途徑、方法。

不屬于商務(wù)策劃書的三大部分結(jié)構(gòu)的是（）

人類因生存而競爭，因競爭而產(chǎn)生“策劃”。

資料信息整理的內(nèi)容包括：調(diào)查過程中形成的各種文檔材料（調(diào)研提綱、問卷、會(huì)議記錄）、圖表、數(shù)據(jù)、聲像材料等資料。

當(dāng)損益分歧點(diǎn)比率低于（）時(shí)，是較理想的。

設(shè)立個(gè)人目標(biāo)就是面向未來的思維狀態(tài)，對自己的工作、學(xué)習(xí)、生活等進(jìn)行理性的規(guī)劃。

策劃是決策的前奏，決策是對策劃方案的選擇和確定。