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A、國(guó)際疾病分類
B、中醫(yī)疾病分類
C、危重病人集中監(jiān)護(hù)單元
D、病例組合分類
E、冠心病監(jiān)護(hù)病房
A.醫(yī)護(hù)人員過(guò)失的大小不同
B.醫(yī)療中問(wèn)題的大小不同
C.產(chǎn)生后果的原因大小不同
D.所發(fā)生的后果輕重不同
E.賠償?shù)亩嗌俨煌?/p>
A、20-40%
B、40%-60%
C、60%-80%
D、70%-80%
E、80%以上
A、巴列特
B、泰勒
C、法約爾
D、戴明
E、龐頓
A、直線組織結(jié)構(gòu)
B、直線-職能組織結(jié)構(gòu)
C、矩陣組織結(jié)構(gòu)
D、以上皆是
E、以上皆不是
最新試題
經(jīng)營(yíng)管理中的“市場(chǎng)博弈”理論來(lái)源于被譽(yù)為“20世紀(jì)最偉大的科學(xué)成就”之一的博弈論。請(qǐng)論述“市場(chǎng)博弈”的核心并結(jié)合自身工作,作為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者,“市場(chǎng)博弈”理論在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中該怎樣運(yùn)用?
患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心,以組織醫(yī)療活動(dòng)為主體的責(zé)任體系。
簡(jiǎn)述醫(yī)院分配應(yīng)遵循的基本原則。
試述醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)與機(jī)制?
“質(zhì)量鑠金”理論
醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理
醫(yī)院文化經(jīng)營(yíng)
簡(jiǎn)述醫(yī)院進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的目的。
試述人力資源管理的最基本原理。
從醫(yī)院資本的性質(zhì)來(lái)看,智能資本是醫(yī)院服務(wù)的核心及過(guò)程。