A、國(guó)際疾病分類(lèi)
B、中醫(yī)疾病分類(lèi)
C、危重病人集中監(jiān)護(hù)單元
D、病例組合分類(lèi)
E、冠心病監(jiān)護(hù)病房
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A.醫(yī)護(hù)人員過(guò)失的大小不同
B.醫(yī)療中問(wèn)題的大小不同
C.產(chǎn)生后果的原因大小不同
D.所發(fā)生的后果輕重不同
E.賠償?shù)亩嗌俨煌?/p>
A、20-40%
B、40%-60%
C、60%-80%
D、70%-80%
E、80%以上
A、巴列特
B、泰勒
C、法約爾
D、戴明
E、龐頓
A、直線(xiàn)組織結(jié)構(gòu)
B、直線(xiàn)-職能組織結(jié)構(gòu)
C、矩陣組織結(jié)構(gòu)
D、以上皆是
E、以上皆不是
A、逐級(jí)授權(quán)
B、明責(zé)授權(quán)
C、因人設(shè)事
D、授權(quán)適度
E、因事設(shè)人
最新試題
試述人力資源管理的最基本原理。
服務(wù)品牌是醫(yī)院、專(zhuān)科、醫(yī)師、技術(shù)、服務(wù)的質(zhì)量和信譽(yù)的保證,是區(qū)別其他醫(yī)院同類(lèi)技術(shù)和服務(wù)的標(biāo)志。
醫(yī)療市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)及管理方法有哪些?
在醫(yī)院成本核算中,對(duì)次要的、在成本項(xiàng)目中所占比例很小的內(nèi)容可以適當(dāng)簡(jiǎn)化處理。
“CS營(yíng)銷(xiāo)”理念指什么,包含哪幾個(gè)方面內(nèi)容?
醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)是一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的依據(jù),它既是管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),又是一切管理活動(dòng)所指向的終點(diǎn)和要求達(dá)到的結(jié)果。
試述醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)與機(jī)制?
從醫(yī)院資本的性質(zhì)來(lái)看,智能資本是醫(yī)院服務(wù)的核心及過(guò)程。
經(jīng)營(yíng)管理中的“市場(chǎng)博弈”理論來(lái)源于被譽(yù)為“20世紀(jì)最偉大的科學(xué)成就”之一的博弈論。請(qǐng)論述“市場(chǎng)博弈”的核心并結(jié)合自身工作,作為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者,“市場(chǎng)博弈”理論在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中該怎樣運(yùn)用?