“質(zhì)量鑠金”理論

服務(wù)品牌是醫(yī)院、?？?、醫(yī)師、技術(shù)、服務(wù)的質(zhì)量和信譽(yù)的保證，是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術(shù)和服務(wù)的標(biāo)志。

提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營管理效果的有效途徑？

簡述醫(yī)院戰(zhàn)略制定的步驟及各步驟的目的。

醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？

簡述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務(wù)中的表現(xiàn)。

醫(yī)療市場的營銷任務(wù)及管理方法有哪些？

醫(yī)療成本

醫(yī)院財務(wù)報告應(yīng)當(dāng)由總會計師、會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和報告編制人員簽名并蓋章。

在實施醫(yī)療質(zhì)量管理過程中，PDCA循環(huán)法的優(yōu)點是可以找出在一些質(zhì)量問題中哪些是主要的或重要的質(zhì)量問題，通過主、次比較提出亟需要解決的首要問題。