在編制設備點檢標準之前，首先是要充分消化閱讀、熟悉設備的相關技術資料和圖紙，了解設備的（），分析清楚設備的組成。

標準化的整理，就是明確管理對象，確定管理要求和（）。

現(xiàn)代企業(yè)的檢修管理活動，貫穿著（）的整個過程，強調檢修立項的計劃性，把不可控制的因素降低到最小。

對故障參數(shù)進行觀察，實施定量的劣化量測定及變化趨勢的分析的點檢是（）

以（）監(jiān)測診斷技術為基礎，推行預防預知維修

構成設備日常維護活動的主要內容有：預防劣化、點檢檢查、測定劣化、（）

設備和人一樣是有（）的

嚴格按照點檢定修制的規(guī)定要求去實施，設備就能取得最佳的綜合經濟效益，這也正是（）所追求的

（）由專職點檢人員提出計劃，委托技術部門實施

生產方正確地操作使用設備和承擔一定的日常維修，均對設備的狀態(tài)起到了（）的作用