標(biāo)準(zhǔn)化的整理，就是明確管理對(duì)象，確定管理要求和（）。

現(xiàn)代企業(yè)的檢修管理活動(dòng)，貫穿著（）的整個(gè)過程，強(qiáng)調(diào)檢修立項(xiàng)的計(jì)劃性，把不可控制的因素降低到最小。

生產(chǎn)方正確地操作使用設(shè)備和承擔(dān)一定的日常維修，均對(duì)設(shè)備的狀態(tài)起到了（）的作用

全效率是以設(shè)備的綜合效率（）為目標(biāo)

設(shè)備點(diǎn)檢維修實(shí)績記錄主要包括（）大類。

以（）監(jiān)測(cè)診斷技術(shù)為基礎(chǔ)，推行預(yù)防預(yù)知維修

機(jī)械設(shè)備的許多故障產(chǎn)生的原因就是因?yàn)樵O(shè)備的潤滑出現(xiàn)了問題，直接導(dǎo)致了設(shè)備性能的（）劣化，進(jìn)而造成設(shè)備功能和精度的早期失效。

在制定生產(chǎn)維修組織體制時(shí)應(yīng)遵循一個(gè)原則：必須適應(yīng)專職點(diǎn)檢員業(yè)務(wù)的正常開展，即建立一個(gè)以（）為核心的維修管理體制

設(shè)備點(diǎn)檢的目的不僅僅是為了搞好設(shè)備的檢修工作，更重要的是搞好設(shè)備的（）工作。

隨著時(shí)間的推移，任何設(shè)備都會(huì)產(chǎn)生（），這是設(shè)備的固有特性。