背景:
某鐵路橋梁工程,業(yè)主通過(guò)招標(biāo)與某建筑公司簽訂了工程施工合同。合同工期360天,合同中約定,由于施工單位原因造成工期延誤,每延誤一天罰款5000元;由于業(yè)主和其他原因造成工程延期,每延誤一天補(bǔ)償施工單位5000元。工期每提前一天,獎(jiǎng)勵(lì)施工單位8000元。施工單位按時(shí)提交了單位工程施工組織設(shè)計(jì),并得到了監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。
該工程施工過(guò)程中發(fā)生了以下幾項(xiàng)事件:
事件一:基礎(chǔ)工程施工中,在釬探后,發(fā)現(xiàn)局部有軟弱下臥層。監(jiān)理工程師指示施工單位配合勘察部門(mén)進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查,配合用工為8個(gè)工日。隨后,根據(jù)勘察設(shè)計(jì)部門(mén)提出的并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的地基處理方案進(jìn)行處理,增加工程費(fèi)用3萬(wàn)元,因地基復(fù)查和處理使基礎(chǔ)工程施工延長(zhǎng)4天,人工窩工20個(gè)工日。
事件二:墩體工程施工階段,工人甲從腳手架上掉下一根腳手桿,正砸在工人乙的右臂,造成骨折。
事件三:橋梁施工時(shí),監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位購(gòu)買的鋼梁護(hù)欄型號(hào)質(zhì)量不合格,令施工單位重新購(gòu)買合格的護(hù)欄。由此造成安裝延長(zhǎng)3天,材料損失費(fèi)4萬(wàn)元。
事件四:橋梁護(hù)欄施工中,因業(yè)主要求變更護(hù)欄形式,使部分工程重做。由此造成施工延長(zhǎng)1天,工程費(fèi)用增加1.5萬(wàn)元。
事件五:橋面及附屬工程施工時(shí),施工單位為保證合同工期,采取了加快施工的技術(shù)措施,使施工縮短4天,該項(xiàng)技術(shù)措施費(fèi)為1.2萬(wàn)元。
其余各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相同。
問(wèn)題:
(1)在以上事件發(fā)生后,施工單位是否可以向監(jiān)理工程師提出索賠要求?為什么?
(2)該工程可得到的工期補(bǔ)償為多少天?
(3)如果工程所在地人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為30元/工日,應(yīng)由業(yè)主給予補(bǔ)償?shù)母C工人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為20元/工日,其余不予補(bǔ)償。計(jì)算施工單位應(yīng)得到的費(fèi)用補(bǔ)償為多少?
(4)請(qǐng)簡(jiǎn)要分析主體施工階段這起由物體打擊所引起的事故發(fā)生的原因。
(5)施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)如何進(jìn)行質(zhì)量控制?材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)有哪些?
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