雖然員工參與減少了雇主和管理者的管理職權(quán)，但通過授權(quán)、權(quán)利分享和員工參與，具有（）

個別勞動關(guān)系中雇主和勞動者在工作場所中需要遵循的行為規(guī)則是（）規(guī)則。

人力資源管理模式的實踐中，認(rèn)為管理方加強與雇員的溝通，給予他們更多自主權(quán)，有助于增強企業(yè)的凝聚力，具體包括（）

勞資合作是指所有為提升勞資雙方的期望而采取的協(xié)商或參與決策的模式，是工會與管理方尋求實現(xiàn)（）的一種方式。

經(jīng)濟(jì)全球化的主體是（），是國際生產(chǎn)的主要組織形式，是經(jīng)濟(jì)全球化的主要承載者和推動者。

工會的建立是勞動者行使（）的表現(xiàn)，目的在于＂擁護(hù)或擴(kuò)張其勞動關(guān)系上之利益＂。

員工參與是員工以（）身份參與企業(yè)的決策制定，這些決策主要涉及員工的待遇和工作條件。

（）強調(diào)市場因素，認(rèn)為工會通過優(yōu)化組合工資水平與就業(yè)人數(shù)，實現(xiàn)效用最大化。

所謂勞動行政，是指根據(jù)勞動者的意志和能力保障就業(yè)，提高勞動條件，依靠合理、安定的勞動關(guān)系，協(xié)調(diào)（）之間的關(guān)系，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。

員工自身的素質(zhì)是成功實施員工參與管理的關(guān)鍵，員工參與管理的效果取決于員工的（）