A、建議邀請書
B、合同
C、合同范圍說明書
D、項目工作說明書
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、要求召開變更控制委員會會議
B、變更工作分解結(jié)構(gòu)、進度計劃，以在項目管理計劃中反映新的要求
C、準(zhǔn)備變更申請
D、反對公司新計劃
A、項目的必要性
B、項目的市場預(yù)測
C、產(chǎn)品方案或服務(wù)的預(yù)測
D、項目的驗收安排
A、校驗
B、完整
C、機密
D、可靠
A、硬件設(shè)施在合理范圍內(nèi)是否能防止強制入侵
B、計算機設(shè)備的鑰匙是否有良好的控制
C、計算機設(shè)備電源供應(yīng)是否能適當(dāng)控制在合理的規(guī)格范圍內(nèi)
D、計算機設(shè)備在搬動時是否需要設(shè)備授權(quán)同行證明
A、物理線路安全與網(wǎng)絡(luò)安全
B、網(wǎng)絡(luò)安全與系統(tǒng)安全
C、物理線路安全與系統(tǒng)安全
D、系統(tǒng)安全與應(yīng)用安全
最新試題
進度計劃控制一項重要的目的是（）
WBS是項目構(gòu)成單元的一個“產(chǎn)品導(dǎo)向”的構(gòu)架。WBS中的每一項一般都只有一個確定指標(biāo)，這些指標(biāo)是：（）
高級管理層應(yīng)當(dāng)何時進行定期的項目審查？（）
以下哪項描述了項目執(zhí)行和控制過程的獨特特征？（）
范圍核實將：（）
項目經(jīng)理、利害關(guān)系者和項目班子成員在整個項目階段都承擔(dān)著職責(zé)。作為項目經(jīng)理，你可以將項目范圍與項目的角色掛鉤，說明哪些活動由哪些人參與，你可以用以下何種方式來描述這些信息。（）
在固定價合同中，費用或利潤是：（）
你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你項目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項目要求在整個項目生命期間隨時進行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路？（）
在項目收尾階段，很多項目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配，這是因為：（）
談判的根本目標(biāo)是（）