A.超個體的獨(dú)特性
B.融合繼承性
C.發(fā)展性
D.相對穩(wěn)定性
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你可能感興趣的試題
A.管理工作輪換
B.設(shè)置助理職務(wù)
C.臨時職務(wù)
D.非管理工作輪換
A.由于授權(quán)存在“委托一代理”風(fēng)險,不能把重要權(quán)力授予下級
B.授權(quán)是外部環(huán)境動態(tài)變化的必然要求
C.組織只能在工作關(guān)系緊密的層級上進(jìn)行級4授權(quán)
D.授權(quán)之后,下級可以在其職權(quán)范圍內(nèi)自由決斷,靈活處理問題
A.產(chǎn)品或服務(wù)部門化
B.顧客部門化
C.地域部門化
D.流程部門化
A.職能分工
B.部門劃分
C.組織規(guī)模
D.有效的管理幅度
A.10,4層
B.9人,2層
C.10人,2層
D.8人.3層
最新試題
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進(jìn)行分類的。
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時,需重點(diǎn)考慮的兩個因素是()
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點(diǎn)是()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。