某企業(yè)準備用自有資金2億元投資一個項目，現(xiàn)在A、B兩個項目可供選擇。據(jù)預(yù)測，未來市場狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性，概率分別為0.2、0.5和0.3，兩項投資在不同市場狀況的預(yù)計年報酬率如下表所示。為了做出正確決定，公司需進行風險評價。
A.資本成本率
B.風險報酬系數(shù)
C.風險報酬率
D.標準離差率
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某企業(yè)準備用自有資金2億元投資一個項目，現(xiàn)在A、B兩個項目可供選擇。據(jù)預(yù)測，未來市場狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性，概率分別為0.2、0.5和0.3，兩項投資在不同市場狀況的預(yù)計年報酬率如下表所示。為了做出正確決定，公司需進行風險評價。
A.風險大
B.風險小
C.報酬離散程度小
D.報酬離散程度大
某企業(yè)準備用自有資金2億元投資一個項目，現(xiàn)在A、B兩個項目可供選擇。據(jù)預(yù)測，未來市場狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性，概率分別為0.2、0.5和0.3，兩項投資在不同市場狀況的預(yù)計年報酬率如下表所示。為了做出正確決定，公司需進行風險評價。
A.7%
B.9%
C.10%
D.20%
某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：7：2。該企業(yè)預(yù)計2014年銷售額將比2013年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計劃。
該企業(yè)制定員工招聘計劃時主要應(yīng)考慮（）。
A.招聘人員的數(shù)量
B.職務(wù)輪換幅度
C.員工知識技能的改善
D.招聘人員的類型
某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：7：2。該企業(yè)預(yù)計2014年銷售額將比2013年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計劃。
影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素有()。
A.企業(yè)人員調(diào)動率
B.企業(yè)人才流失率
C.本地區(qū)人力資源總體構(gòu)成
D.行業(yè)勞動力市場供求狀況
某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：7：2。該企業(yè)預(yù)計2014年銷售額將比2013年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計劃。
該企業(yè)對工程技術(shù)人員供狀況進行預(yù)測時，可采用的方法是()。
A.人員核查法
B.馬爾可夫模型法
C.關(guān)鍵事件法
D.管理人員接續(xù)計劃法
最新試題
M 公司還可以采用（）估算普通股的資本成本率。
在市場經(jīng)濟條件下，薪酬收入是絕大部分勞動者的主要收入來源，它對于勞動者及家庭的保障作用是其他任何保障手段都無法替代的，這體現(xiàn)了薪酬的（）
下列指標中，可用來比較不同單項投資項目風險大小的有（）。
根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，屬于形式產(chǎn)品的產(chǎn)品要素有（）。
針對（）狀態(tài)，市場營銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑，采取更有效的溝通手段來刺激需求。
智能熱水器上市后，甲企業(yè)采用的定價策略為（）。
某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的提前期為10天，車間的平均日產(chǎn)量為120臺，那么該車間該產(chǎn)品的提前量為（）臺。
某項目的風險報酬系數(shù)為10%，標準離差率為30%，則這個項目的風險報酬率為（）
M 公司用留存收益籌資1億元，這種籌資方式的資本成本的特點是（）。
根據(jù)我國公司法，關(guān)于上市公司獨立董事，正確的有（）。