A.找出薄弱環(huán)節(jié)
B.進(jìn)行過(guò)程控制
C.評(píng)價(jià)過(guò)程能力
D.進(jìn)行過(guò)程分析
E.掌握質(zhì)量分布規(guī)律
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A．強(qiáng)調(diào)“大質(zhì)量”觀
B．提供先進(jìn)的管理方法
C．是一個(gè)符合性標(biāo)準(zhǔn)
D．聚焦于經(jīng)營(yíng)結(jié)果
E．關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)力提升
A.程序文件
B.質(zhì)量萬(wàn)針
C.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
D.質(zhì)量記錄
E.管理制度
A.商品混凝土未經(jīng)檢驗(yàn)造成的質(zhì)量事故
B.地下管線資料不準(zhǔn)確造成的質(zhì)量事故
C.總包和分包單位職責(zé)不明造成的質(zhì)量事故
D.施工中使用了禁止使用的材料造成的質(zhì)量事故
E.工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收堆放生產(chǎn)用物品導(dǎo)致建筑結(jié)構(gòu)開(kāi)裂的質(zhì)量事故
A.建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)承擔(dān)監(jiān)督不力的責(zé)任
B.建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)設(shè)計(jì)交底組織不力的責(zé)任
C.設(shè)計(jì)單位應(yīng)承擔(dān)設(shè)計(jì)的質(zhì)量責(zé)任
D.審查機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)審查失職的責(zé)任
E.監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)圖紙會(huì)審組織不力的責(zé)任
A.組織對(duì)投標(biāo)文件的技術(shù)評(píng)價(jià)
B.簽訂物資供應(yīng)合同
C.確定建設(shè)單位推薦的物資供應(yīng)單位
D.組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件
最新試題
從（）上采取措施，包括明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確投資控制者及其任務(wù)，以使項(xiàng)目投資控制有專人負(fù)責(zé)，明確管理職能分工。
在工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中，施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審的重點(diǎn)包括（）。
按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成中，屬于檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)的是（）。
下列關(guān)于間接繪制法的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
下列關(guān)于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
下列選項(xiàng)中，屬于工程保修階段投資控制的主要工作是（）。
要結(jié)合投資概算資料進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選和多方案論證，確保工程質(zhì)量、投資和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，屬于設(shè)計(jì)方案評(píng)審的（）。
監(jiān)理工程師要求對(duì)某項(xiàng)已經(jīng)覆蓋的檢驗(yàn)批進(jìn)行剝離，重新驗(yàn)收。這體現(xiàn)了建設(shè)工程質(zhì)量具有（）的特點(diǎn)。
我國(guó)現(xiàn)行建設(shè)工程總投資構(gòu)成中流動(dòng)資金屬于（）。
下列屬于世界銀行和國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)建設(shè)工程投資構(gòu)成中項(xiàng)目直接建設(shè)成本的有（）。