單項選擇題施工項目管理班子成員編制的施工項目成本計劃達不到目標要求時，則應(yīng)()，并重新編制成本計劃。

A、重新分解落實成本目標
B、修訂企業(yè)定額
C、尋找降低成本的途徑
D、對項目成本進行再分解


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1.單項選擇題施工企業(yè)在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種()成本計劃。

A、作業(yè)性
B、實施性
C、競爭性
D、指導(dǎo)性

2.單項選擇題在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是()。

A、過程控制措施
B、經(jīng)濟措施
C、技術(shù)措施
D、組織措施

3.單項選擇題作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應(yīng)貫穿于()的全過程。

A、從項目策劃開始到項目開始運營
B、從項目設(shè)計開始到項目開始運營
C、從項目投標開始到項目竣工驗收
D、從項目施工開始到項目竣工驗收

4.單項選擇題項目經(jīng)理部對竣工工程現(xiàn)場成本核算的目的是()。

A、考核項目管理績效
B、尋求進一步降低成本的途徑
C、考核企業(yè)經(jīng)營效益
D、分析成本偏差的原因

5.多項選擇題某施工項目，擬對施工成本進行預(yù)測，預(yù)測得到的成本估算可以用做該施工項目()的依據(jù)。

A、成本決策
B、成本計劃
C、成本控制
D、成本管理
E、成本考核

6.單項選擇題施工成本計劃通常有三類指標，即()。

A、擬訂工作預(yù)算成本指標、已完成工作預(yù)算成本指標和成本降低率指標
B、成本計劃的數(shù)量指標、質(zhì)量指標和效益指標
C、預(yù)算成本指標、計劃成本指標和實際成本指標
D、人、財、物成本指標

7.多項選擇題下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有()。

A、明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利
B、對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析
C、編制資金使用計劃，確定施工成本管理目標
D、通過偏差原因分析預(yù)測未完工程施工成本
E、防止分包商的索賠

8.單項選擇題施工成本分析是在()的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進行分析。

A、施工成本計劃
B、施工成本預(yù)測
C、施工成本核算
D、施工成本考核

9.多項選擇題工程項目的成本管理基礎(chǔ)工作包括()。

A、建立成本管理責(zé)任體系
B、建立企業(yè)內(nèi)部施工定額
C、及時進行成本核算
D、編制項目成本計劃
E、科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊

10.單項選擇題我國實行的建設(shè)工程監(jiān)理，屬于()項目管理的范疇。

A、政府主管部門
B、業(yè)主方
C、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
D、建設(shè)工程項目總承包方