單項(xiàng)選擇題施工方視項(xiàng)目特點(diǎn)和進(jìn)度控制的需要，編制()。

A、主要設(shè)備采購工作計(jì)劃
B、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃
C、施工進(jìn)度計(jì)劃
D、項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備工作計(jì)劃


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1.單項(xiàng)選擇題對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證，其目的是()。

A、論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性
B、確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法
C、制訂進(jìn)度控制措施
D、論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理

2.多項(xiàng)選擇題單位工程竣工成本分析包括的內(nèi)容有()。

A、目標(biāo)利潤分析
B、目標(biāo)成本分析
C、預(yù)算成本分析
D、主要資源節(jié)超對比分析
E主要技術(shù)節(jié)約措施及其經(jīng)濟(jì)效果分析

3.多項(xiàng)選擇題施工項(xiàng)目月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表，分析的方法和內(nèi)容包括()。

A、通過實(shí)際成本與預(yù)算成本的對比，分析當(dāng)月的成本降低水平
B、通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況
C、通過累計(jì)實(shí)際與累計(jì)預(yù)算成本的對比，分析竣工成本降低水平
D、通過對各成本項(xiàng)目的成本分析，了解成本總量的構(gòu)成比例
E、通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

4.單項(xiàng)選擇題分部分項(xiàng)工程成本分析采用的“三算”對比分析法，其“三算”對比指的是()的比較。

A、概算成本、預(yù)算成本、決算成本
B、預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本
C、月度成本、季度成本、年度成本
D、預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本

5.單項(xiàng)選擇題業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一，其目的是()。

A、預(yù)測成本變化發(fā)展的趨勢
B、迅速取得資料，及時(shí)采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
C、計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際成本水平
D、記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，，

6.多項(xiàng)選擇題施工成本分析常用的方法包括()。

A、比較法
B、比率法
C、差額計(jì)算法
D、連環(huán)置換法
E、實(shí)際費(fèi)用法

7.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目施工成本分析的基本方法有()。

A、統(tǒng)計(jì)核算法
B、比較法
C、因素分析法
D、差額計(jì)算法
E、比率法

8.單項(xiàng)選擇題施工成本控制的基本步驟為()。

A、比較→分析→預(yù)測→糾偏→檢查
B、比較→糾偏→分析→預(yù)測→檢查
C、比較→預(yù)測→分析→檢查→糾偏
D、比較→檢查→預(yù)測→糾偏→分析

9.多項(xiàng)選擇題在施工成本控制過程中，采取措施糾正成本偏差之前需要完成的工作有()。

A、檢查糾偏措施的執(zhí)行情況和效果
B、比較計(jì)劃值與實(shí)際值
C、確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因
D、估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用
E、考核成本降低的實(shí)際效果

10.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目施工成本控制的依據(jù)有()。

A、施工組織設(shè)計(jì)
B、工程造價(jià)
C、工程承包合同
D、進(jìn)度報(bào)告
E、工程變更