A、將質(zhì)量目標值通過投入產(chǎn)出活動轉(zhuǎn)化為實際值
B、對質(zhì)量檢查中的問題或不合格及時采取措施糾正
C、確定質(zhì)量目標和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案
D、對計劃執(zhí)行情況和結(jié)果進行檢查

A、質(zhì)量管理就是對施工作業(yè)技術(shù)活動的管理
B、質(zhì)量控制的致力點在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系
C、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分
D、建設(shè)工程質(zhì)量控制活動只涉及施工階段
E、質(zhì)量控制活動包含作業(yè)技術(shù)活動和管理活動

A、明確項目質(zhì)量目標
B、專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量
C、行動方案的部署和交底
D、制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案

A、規(guī)范規(guī)定
B、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)提出
C、業(yè)主要求
D、參建方各自確定

A、優(yōu)化項目設(shè)計方案
B、分析和論證項目進度目標
C、編制資源需求計劃
D、選擇項目承發(fā)包模式

A.確定各類進度計劃的審批程序
B.選擇工程承發(fā)包模式
C.優(yōu)選項目設(shè)計、施工方案
D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

A、進度目標
B、資源計劃
C、資金計劃
D、進度計劃

A、應(yīng)用價值工程方法
B、審核設(shè)計預(yù)算
C、編制資源需求計劃
D、明確資金供應(yīng)條件
E、落實經(jīng)濟激勵措施

A、各類進度計劃的編制程序、審查流程屬于組織措施的范疇
B、管理措施主要涉及管理的思想、方法和承發(fā)包模式
C、風(fēng)險管理屬于進度控制管理措施的范疇
D、在工程進度受阻時，應(yīng)首先對有無設(shè)計變更的可能性進行分析
E、應(yīng)用信息技術(shù)屬于進度控制管理措施的范疇

A、重視計算機軟件的應(yīng)用
B、編制進度控制工作流程
C、實行班組內(nèi)部承包制
D、用大模板代替小鋼模