問答題
施工成本控制在機電工程項目中的應(yīng)用【案例1H420105-3】
1.背景
某施工單位承接一項水泥廠安裝工程項目,該施工項目于2005年2月開工,進行到第8月時,施工單位對前7個月的工作進行了統(tǒng)計檢查,統(tǒng)計數(shù)據(jù)如表1H420105-1所示.
2.問題
(1)根據(jù)題中所給出的數(shù)據(jù),求出費用偏差、進度偏差,費用績效指數(shù)、進度績效指數(shù),分析該工程目前的成本和進度狀況.
(2)項目部可采用哪些方法控制目前的項目成本?
(3)在施工項目成本控制中,最有效的方法是什么?
(4)對材料成本如何控剞?
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