A、組織開展資產(chǎn)分類、減值工作,審查和批復權限內資產(chǎn)分類;
B、擬定并監(jiān)督執(zhí)行限額方案和組合管理方案;牽頭管理轄內市場風險;監(jiān)控轄內關鍵操作風險點和操作風險關鍵指標,維護損失數(shù)據(jù)庫;
C、培訓和管理轄內風險經(jīng)理隊伍;檢查、分析和評價分行相關部門和下級行的風險管理狀況,組織實施風險管理工作績效考核;
D、承擔風險管理委員會辦公室工作。
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A、定期開展資產(chǎn)風險分類
B、審議權限內風險管理事項和交易項目
C、定期分析、評價轄內整體風險狀況,指導、檢查、監(jiān)督各部門風險管理工作
D、對其他全行性的重大風險管理事項作出決策,并組織、協(xié)調和監(jiān)督實施
A、負責分管部門、業(yè)務條線的風險管理
B、將全行風險管理戰(zhàn)略、政策、流程和方法具體落實到分管業(yè)務領域
C、監(jiān)測控制分管業(yè)務領域風險
D、處理分管業(yè)務的重大風險事項
A、明確的風險責任承擔機制
B、可承擔的風險水平
C、獲得的風險調整后的收益
D、合適的資本充足率水平
E、擬進入或限制進入的風險領域
A、是
B、不是
C、無法判斷
A、由經(jīng)營行客戶部門組織雙人實地調查,撰寫評級調查報告;信貸部門審查,出具明確的推薦等級建議;報有權審批人審批
B、由二級分行以上(含)客戶部門組織雙人實地調查,撰寫評級調查報告;信貸部門審查,出具明確的推薦等級建議;報有權審批人審批
C、由二級分行以上(含)客戶部門組織雙人實地調查,撰寫評級調查報告;信貸部門審查,出具明確的推薦等級建議;按規(guī)定經(jīng)貸審會審議(或合議會合議)后,報有權審批人審批
D、由一級分行以上(含)客戶部門組織雙人實地調查,撰寫評級調查報告;信貸部門審查,出具明確的推薦等級建議;按規(guī)定經(jīng)貸審會審議(或合議會合議)后,報有權審批人審批
最新試題
高管人員嚴重違規(guī)屬于重大操作風險事件。
對于涉及商業(yè)機密無法披露的項目,商業(yè)銀行可披露項目的總體情況,并解釋特殊項目無法披露的原因。
某市分行2009年3月末**市分行法人、個人貸款結構表報表類型:年報以上兩表是2009年3月份某市分行到支行的法人、個人貸款結構及減值結果數(shù)據(jù),該市分行2009年底撥備計劃控制數(shù)在36億元左右,2009年一季度新增法人貸款近40億元,其中新增正常法人約43億元,關注法人減少3億元,不良減少近7000萬元;正常法人撥備率約0.8%,關注法人撥備率約2%,法人不良撥備率約30%,個人撥備率約1%。簡要分析一下該市分行減值結果變化情況、形成原因及其措施。
預期損失(表內債權余額減預計可收回金額,下同)在500萬元以上的信用風險事件應及時向風險管理委員會辦公室報告。
羅熹副行長強調:今后績效考核一定要考核真實的經(jīng)營績效;責任追究不但要追究資產(chǎn)損失的責任,也要追究分類反映不真實、不審慎、不及時的責任。
省分行《關于加強風險管理工作若干問題的會議紀要》中要求,各支行必須設立風險管理崗,其中既包括專職的全面風險管理崗,也包括相關業(yè)務部門設立的風險管理崗。
風險管理委員會辦公室按規(guī)定對有關部門提交審議的事項進行審查,對不符合要求的事項,退回提請審議部門。
對風險管理委員會投票表決的風險管理事項,主任委員可以行使一票否決權和一票贊成權。
對經(jīng)風險管理委員會會議審議,主任委員審批結果為否決的風險管理事項,有關單位可口頭提請復議。
二級分行在做減值測試審核時,單筆審核應遵循“以戶為單位,按憑證復核”的原則,避免同一客戶、相同擔保方式的多筆憑證的撥備率出現(xiàn)較大差異。單筆審核和整體合理性復核應分別重點考慮什么因素?