質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動，通常包括：①明確各級管理人員的責(zé)任分工；②編制質(zhì)量手冊、程序文件；③確定質(zhì)量方針；④落實組織制度。正確的順序應(yīng)該是（）

質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動，通常包括：①明確各級管理人員的責(zé)任分工；②編制質(zhì)量手冊、程序文件；③確定質(zhì)量方針；④落實組織制度。正確的順序應(yīng)該是（）。

工程質(zhì)量控制要重點做好質(zhì)量的（），以預(yù)防為主，加強過程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。

根據(jù)GB／Tl9000--IS09000的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進行()的一系列工作。

施工質(zhì)量控制按工程實體形成過程中物質(zhì)形態(tài)轉(zhuǎn)化的階段可分為（）質(zhì)量控制。

《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》中指出，（）是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。

全過程質(zhì)量控制強調(diào)質(zhì)量管理的（）管理原則。

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項目建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)（）。

根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000--2008/IS09000：2005，建設(shè)工程質(zhì)量控制的定義是（）

建設(shè)工程項目的質(zhì)量要求是由（）提出的。