單項選擇題以下哪個是快速換模（SMED）項目的第一步（）

A.分析批次大小
B.評估新設(shè)備
C.用工作指導(dǎo)書使工作行為標(biāo)準(zhǔn)化
D.把任務(wù)分為內(nèi)部以及外部功能


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1.單項選擇題短期和長期能力指數(shù)測量的主要差別在于（）

A.使用規(guī)格作為界限
B.計算標(biāo)準(zhǔn)差
C.假定過程己處于統(tǒng)計受控狀態(tài)
D.假定數(shù)據(jù)的收集是隨機化的

2.單項選擇題一個六西格瑪小組對他們達成目標(biāo)的進展緩慢很泄氣小組的推動者，應(yīng)使用下列哪項技術(shù)激勵和鼓舞團隊（）

A.建立短期的改進測量
B.請一位管理代表來鼓勵團隊
C.鼓勵團隊重新開發(fā)目標(biāo)
D.短期項目結(jié)束的時間

3.單項選擇題在生產(chǎn)區(qū)域?qū)λ腥藖碚f易理解的一個溝通方法是（）

A.全面生產(chǎn)維護
B.可視化工廠
C.操作程序標(biāo)準(zhǔn)化
D.統(tǒng)計過程控制

4.單項選擇題在有關(guān)項目小組形成時，“利益相關(guān)者”術(shù)語是指（）

A.團隊使命陳述的相關(guān)重要性
B.管理層支持團隊程度
C.一個與團隊成功有相關(guān)利益的人
D.一個已經(jīng)被邀請加入團隊的人

5.單項選擇題以下哪個精益原理是消除浪費的結(jié)果（）

A.成功分析
B.減少易變性
C.標(biāo)桿
D.盡善盡美