問答題

 某辦公樓工程,地上八層,采用鋼筋混凝土框架結構,設計有一層地下車庫,外墻為剪力墻,中問部位均為框架結構。填充墻砌體采用混凝土小型空心砌塊砌體。
本工程基礎底板為整體按板,由于當?shù)氐叵滤铰裆畋容^淺,混凝土設計強度等級為C30S8,總方量約1300m3,施丁時采用2臺HBT60混凝土拖式地泵連續(xù)作業(yè),全部采用同一配合比混凝土、一次性澆筑完成。
填充墻砌體施工過程一切正常,在對砌體子分部工程進行驗收時,發(fā)現(xiàn)地上五層砌體某處開裂,驗收如何進行驗收各方存在爭議,故驗收未能繼續(xù)進行。后因監(jiān)理工程師一再要求返工,故將開裂處拆除重砌,再次驗收通過。
本工程竣工.驗收時,勘察單位未能參加,質量監(jiān)督部門認為竣工驗收過程勘察單位沒有參加,視為竣工驗收過程組織不符合程序,責成建設單位另行重新組織竣工驗收。
【問題】
1.用于檢查結構構件混凝土強度的試件應如何留置?針對本案例,基礎底板混凝土強度標準養(yǎng)護試件應取多少組?并簡述過程。
2.本案例中基礎底板混凝土抗?jié)B性能試件應如何留置?簡述過程(精確到個數(shù))。
3.砌體結構子分部工程質量驗收前,應提供哪些文件和記錄?
4.對有裂縫的砌體應如何進行驗收?針對本案例中裂縫,應如何處理?
5.質量監(jiān)督部門對竣工驗收過程的說法是否正確,并簡述理由。


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1.問答題

某六層磚混結構的住宅樓,基礎為鋼筋混凝土條形基礎,委托A監(jiān)理公司監(jiān)理,經(jīng)過招標投標,B建筑工程有限公司中標,并成立了項目部組織施工。該工程2008年3月8曰開工,2009年1月28日工程整體竣工,并交付使用。施工過程中發(fā)生如下事件:
事件一:主體工程施工完成后,建設單位編制了《主體驗收工作預案》。其中針對工程實體準備內容規(guī)定:墻面上的施工:孔洞按規(guī)定鑲堵密實,并作隱蔽工程驗收記錄;混凝土結構丁.程模板拆除并對其表面清理干凈,混凝土結構存在缺陷處整改完成;樓層標高控制線清楚彈出墨線,并做醒目標志;下程技術資料存在的問題悉數(shù)整改完成。監(jiān)理工程師認為內容不全。
事件二:主體工程施工完成后,建設單位編制了《主體驗收工作預案》。其中針對工程資料準備內容規(guī)定:施工單位在主體工程完工之后對工程進行自檢,確認丁程質量符合有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準,提供主體結構施工質量自評報告,該報告應由項目經(jīng)理和施工單位負責人審核、簽字、蓋章;監(jiān)理單位在主體結構工程完工后對工程全過程監(jiān)理情況進行質量評價,提供主體工程質量評估報告,該報告應當由總監(jiān)和監(jiān)理單位有關負責人審核、簽字、蓋章;勘察、設計單位對勘察、設計文件及設計變更進行檢查,對工程主體實體是否與設計圖紙及變更一致進行認可;有完整的主體結構工程檔案資料,見證試驗檔案監(jiān)理資料;施工質量保證資料;管理資料和評定資料。監(jiān)理工程師認為內容不全。
事件三:主體工程施工完成后,建設單位編制了《主體驗收工作預案》。其中針對組織及程序內容規(guī)定:由建設單位負責組織主體驗收小組;驗收組成員由建設單位負責人、項目現(xiàn)場管理人員組成;建設工程主體驗收按施工企業(yè)A評、設計認可的程序進行。監(jiān)理
工程師認為不妥。
事件四:室內防水工程施工前,項目部編制了《防水工程施工方案》。其中規(guī)定質量驗收的文件和記錄有:設計圖紙及會審記錄、設計變更通知單和材料代用核定單;施工方法、技術措施、質量保證措施;施工操作要求及注意事項。監(jiān)理工程師認為不妥。
【問題】
1.事件一中,主體結構驗收工程實體準備還應包括哪些內容?
2.事件二中,主體結構驗收工程資料準備還應包括哪些內容?
3.事件三中,主體結構驗收人員還應包括哪些內容?
4.事件三中,主體結構驗收程序還應包括哪些內容?
5.事件四中,室內防水工程施工質量驗收的文件和記錄還應包括哪些內容?

2.問答題

某寫字樓,剪力墻結構。因工程需要在其剪力墻的外側安裝點式玻璃幕墻。土建工程已經(jīng)完畢,施工時沒有預埋件,而且抹灰工序已經(jīng)完成?,F(xiàn)需要在該處安裝后埋件,安裝完畢后土建要對其進行抹灰和涂料處理。抹灰后埋件不得外露。監(jiān)理工程師要求上報安裝后埋件前對剪力墻部位的處理措施,并要求明確后埋件安裝完畢后具體的檢查項目。施工過程中,其幕墻生產(chǎn)車間正在進行結構膠注膠生產(chǎn)工序,情況如下:
(1)室溫為25度,相對濕度為50%;
(2)清潔注膠基材表面的清潔劑為二甲苯,用白色棉布蘸人溶劑中吸取溶劑,并采用“一次擦”工藝進行清潔;
(3)清潔后的基材一般在lh內注膠完畢;
(4)從注膠完畢到現(xiàn)場安裝其間隔為一周。
在玻璃幕墻與每層樓板之間填充了防火材料,并用1.5mm的鋁板固定。為了便于通風,防火材料與玻璃之間留有3mm的間隙。
玻璃幕墻驗收時施工單位提交了下列資料:
(1)設計圖紙、計算報告、設計說明、相關設計文件;.
(2)材料、配件、附件及組件的產(chǎn)品合格證書、質量保證書、復驗報告;
(3)進口材料的檢驗檢疫證明;
(4)隱蔽工程驗收文件;
(5)幕墻物理性能檢驗報告;
(6)幕墻部分及分項檢驗記錄;
(7)外觀質量評定表;
(8)幕墻工程出廠合格證。
監(jiān)理工程師提出幕墻工程竣工驗收資料不齊全,應予以補充。并重點提出隱蔽工程驗收項目有缺項,需整改后重新驗收。
【問題】
1.安裝后埋件前對剪力墻部位應如何處理?后埋件安裝完畢后應如何檢查?
2.注膠工序的工藝是否合理?并說明理由。
3.防火材料的填充工藝是否合理?如不妥應該如何處理?
4.幕墻竣工驗收資料還需補充哪些內容?
5.玻璃幕墻安裝施工應對哪些項目進行隱蔽檢驗?

3.問答題

東北某市新建一建筑面積39600m2的文化體育中心工程,地上6層,地下2層,局部埋深9m。工程選址位于某山坡,一半基礎須回填,混凝土灌注樁局部樁承臺加整體狡板基礎,地上鋼筋混凝土框架結構。3層會議廳主梁采用預制鋼筋混凝土,1000人餐廳采用預應力混凝土梁,現(xiàn)場張拉。體育場中心屋蓋局部為焊接球鋼網(wǎng)架上覆玻璃幕,其他部位局部為混凝土屋面。圍護結構填充墻為小型空心砌塊砌筑。地下室底板及外墻均采用P8的防水混凝土,并附加3+3兩層SBS卷材防水層,室內防水為水泥基涂抹防水,屋面防水為3+3兩層SBS卷材防水層。某施工總承包單位中標并成立了項目部組織施工。施工過程中發(fā)生了如下事件:
事件一:項目部編制了《質量計劃》。其中規(guī)定:土方開挖過程中,檢查平面位置、水平標高,并隨時觀測周圍的環(huán)境變化;混凝土灌注粧檢查查驗樁位偏差、樁頂標高、樁底沉渣厚度、等是否符合設計要求和規(guī)范規(guī)定。監(jiān)理工程師要求重新編制。
事件二:項目部編制了《質量計劃》。其中規(guī)定:防水混凝土工程檢查防水混凝土原材料(包括:摻合料、外加劑)的出廠合格證、質量檢驗報告;屋面防水工程檢查基層狀況(包括干燥、干凈、坡度、平整度、分格縫、轉角圓弧等)、卷材鋪貼(胎體增強材料鋪設)的方向及順序、附加層、搭接長度及搭接縫位置等是否符合設計和規(guī)范要求。監(jiān)理工程師要求重新編制。
事件三:裝飾裝修工程完成后,總監(jiān)理工程師組織了分部工程驗收,項目部提供了工程的隱蔽工程驗收記錄,施工記錄等質量控制資料。總監(jiān)理丁程師要求補充。
【問題】
1.事件一中,土方開挖工程過程質量檢查的內容還有哪些?
2.事件一中,混凝土灌注粧檢查查驗的內容還有哪些?
3.事件二中,防水混凝土工程檢查的內容還有哪些?
4.事件二中,屋面防水工程砌體工程檢查的內容還有哪些?
5.事件三中,質量控制資料檢查的內容還有哪些?

4.問答題

某裝飾公司作為分包商實施某部委辦公大樓的裝飾裝修工程,由于總承包的垂直提升設備急于退場,經(jīng)監(jiān)理工程師及總承包方同意,在第6層搶先砌筑完畢一間大會議室后將其設置為臨時材料庫房,提前將部分裝飾裝修材料倒運至臨時庫房存放。同一樓層其他部位此時正進行砌筑與抹灰施工。
庫房內樓面上堆放有水泥,由于瓷磚后進場,墻面瓷磚暫放在水泥上;木門套及復合木地板堆置另一側墻邊;吊頂用紙面石膏板整齊碼放在木地板上面;墻面漆、木器漆置于庫房中央;各種電線電纜置于油漆桶上碼放整齊;鋁合金窗框最后進場,門邊靠墻豎立,玻璃窗扇靠窗框放置。
施工過程中,發(fā)生如下事件:
事件一:在各種材料進場過程中,監(jiān)理要求每種材料均需進行取樣復試,施工單位提出異議,認為只有部分材料需進行取樣復試,并只需復試規(guī)范要求的相應項目。事件二:由于庫房剛砌筑完畢,監(jiān)理工程師提出放置在內的水泥很有可能受潮,要求降級使用。施工單位認為該批水泥進場時間不長,經(jīng)查水泥出廠合格證上生產(chǎn)日期距檢查日期正好2個月,遠不到3個月,無需復試,可直接投人使用。
【問題】
1.本案例中,材料保管存在哪些問題?
2.事件一中,施丁.單位的說法是否正確?本案例中所涉及材料中哪些需要強制復試?具體復試何項目?
3.事件二中,分別判斷監(jiān)理單位和施丁單位的說法是否正確?并就水泥質量問題的爭議,給出正確的處理方式。

5.問答題

高新技術企業(yè)新建廠區(qū)里某8層框架結構辦公樓工程,采用公開招標的方式選定A公司作為施工總承包。施工合同中雙方約定鋼筋、水泥等主材由業(yè)主供應,其他結構材料及裝飾裝修材料均由總承包負責采購。
施工過程中,發(fā)生如下事件:
事件一:鋼筋第一批進場時,供貨商只提供了出廠合格證,業(yè)主指令總承包對該批鋼筋進行進場驗證,總承包單位對鋼材的品種、型號、見證取樣進行了質量驗證。對鋼筋的屈服強度、抗拉強度進行了復試。監(jiān)理單位提出了意見。
事件二:袋裝水泥第一批進場了300袋,水泥為同一生產(chǎn)廠家、同一等級、同一品種、同一批號。業(yè)主指令總承包進行進場復試,總承包單位對水泥的抗折強度、抗壓強度進行了一組復試。復試合格后,總承包方直接安排投人使用。使用過程中,水泥出現(xiàn)了質量問題。建設單位認為是總承包單位作的復試,質量責任應由總承包單位負責。監(jiān)理單位下達了停工令。
事件三:總承包單位按《建設丁程質量管理條例》規(guī)定,對商品混凝土、砂石、砌墻材料、石材、膠合板實行備案證明管理。
事件四:總承包單位依據(jù)質量穩(wěn)定、履約能力強的原則選擇了建筑外墻金屬窗、塑料窗生產(chǎn)廠家,并進行了抗風壓性能復試。
事件五:業(yè)主經(jīng)與設計單位商定,對主要裝飾石料指定了材質、顏色和樣品,并向承包商推薦廠家,總承包方與生產(chǎn)廠家簽訂了購貨合同。進場時經(jīng)檢查,該批材料顏色有部分不符合要求,承包方要求廠家將不符合要求的石料退換,廠家要求承包方支付退貨費用,承包方不同意支付,業(yè)主在應付給承包方工程款中扣除了上述費用。
【問題】
1.指出事件一中不妥之處,并分別說明正確做法。
2.指出事件二中不妥之處,并分別說明正確做法。
3.事件三中,實行備案證明管理的材料還應有哪些?
4.指出事件四中不妥之處,并分別說明正確做法。