背景
某裝飾工程公司承接某市區(qū)一棟18層的辦公大樓裝飾工程，現(xiàn)場安排某安全員負責工地的消防安全管理，并做如下安排：
(1)電焊工從事電氣設備安裝和氣焊作業(yè)時均要求按有關規(guī)定進行操作。
(2)因施工需要搭設了臨時建筑，為降低成本就地取材，用木板搭建工人宿舍。
(3)施工材料的存放、保管符合防火安全要求。
(4)現(xiàn)場有明顯的防火宣傳標志，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。
(5)使用明火按規(guī)定執(zhí)行，專人看管，人走滅火。
該工程的消防安全管理工作比較到位，在施工全過程中，未發(fā)生一起火警。
問題
(1)根據(jù)背景，給出有關的施工現(xiàn)場用火規(guī)定?
(2)搭設的臨時建筑對材料的要求和木板房的要求。
(3)裝飾裝修工程施工現(xiàn)場對滅火器材的配備有哪些要求?
(4)裝飾裝修工程施工現(xiàn)場對滅火器的設置有哪些規(guī)定?

背景
某項目施工過程中，項目經(jīng)理部為了降低項目成本將工程劃分為：基礎工程、主體結(jié)構工程、安裝工程、裝飾裝修工程，并對其功能進行評分，根據(jù)項目合同和施工圖紙，得出預算成本，詳見下表。根據(jù)項目所屬的企業(yè)要求該項目經(jīng)理部在項目管理過程中成本降低率為6%，所以項目經(jīng)理部計劃采用價值工程方法尋求降低成本的途徑和措施

問題
(1)從價值工程原理可得到哪些提高價值的途徑?
(2)價值工程中，選擇價值分析對象重點有哪些?
(3)計算各分部工程的功能系數(shù)、成本系數(shù)、價值系數(shù)、目標成本、成本降低額(保留到小數(shù)點后兩位數(shù))，并填入下表：

背景
某高科技集團在上海浦東投資興建總部辦公大樓，為了加快建設進度、盡快投入使用，業(yè)主采用平行承發(fā)包模式，將土建工程、裝飾裝修工程分別與兩家不同的工程公司A、B分別簽署了相應的土建施工合同、裝飾裝修施工合同。施工過程中發(fā)生如下事件：
事件一：土建施工單位A在基礎施工完成后，與城市市政管線進行初步連接的過程中，發(fā)現(xiàn)市政接口與新建工程的相對位置與業(yè)主給定的原設計圖紙不符，認為是業(yè)主提供市政接口資料有誤，A單位提出應由業(yè)主補償由于市政管線位置與原圖給定不符所帶來增加的施工工作量。
監(jiān)理工程師實地檢查后，認為施工單位新建建筑定位放線可能有誤，提出重新復查定位線。A單位從開工前設計院移交坐標點位重新進行引測，仍與施工現(xiàn)狀相符。監(jiān)理單位上報建設單位后，建設單位要求更換測量儀器再次復測。施工單位只好停工配合復測，此次結(jié)果仍證明新建工程位置與原設計相符。A單位又向建設單位提出了因兩次檢查的配和費用和相應的停工損失的索賠要求。
事件二：土建施工單位A在征得業(yè)主同意后，將附著式升降腳手架分包給具備相應資質(zhì)的專業(yè)公司C完成。專業(yè)公司C根據(jù)工程實際情況編寫了專項施工方案，由于無需專家論證，經(jīng)C公司技術負責人簽字審核后報監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理工程師提出兩點意見：一、實施總承包的工程，其專項方案必須由總承包單位組織編制;二、審批手續(xù)不正確，不應是C公司技術負責人簽字審核，而應為A單位技術負責人簽字審核。
事件三：土建施工A單位在工程結(jié)構施工完成時，裝飾裝修B單位也進入施工現(xiàn)場，此時施工現(xiàn)場存在大量垂直運輸工作。由于A單位設置的施工電梯運輸能力的限制，無法同時滿足實際需要，A單位為了自身施工需要，當自身工作量比較大的時候不允許B單位使用施工電梯，造成裝飾裝修施工進度嚴重滯后，使整個工程的工期延誤了36d。B單位向建設單位就延誤的工期提出索賠。經(jīng)查，業(yè)主與8單位簽訂的合同條款中只約定“現(xiàn)場協(xié)調(diào)由業(yè)主完成，并為施工單位創(chuàng)造可利用條件、垂直運輸?shù)?rdquo;。
問題
(1)事件一中，建設單位代表在任何情況下要求重新檢驗，施工單位是否必須執(zhí)行?說明理由。
(2)事件一中，土建施工A單位的索賠是否成立?說明理由。
(3)事件二中，監(jiān)理工程師提出的兩點意見是否正確?分別說明理由。
(4)事件三中，裝飾裝修B單位就工期延誤向建設單位索賠是否成立?說明理由。

背景
某六層磚混結(jié)構的住宅樓，基礎為鋼筋混凝土條形基礎，委托A理公司監(jiān)理，經(jīng)過招標投標，B建筑工程有限公司中標，并成立了項目部組織施工。該工程2008年3月8日開工，2009年1月28日工程整體竣工，并交付使用。施工過程中發(fā)生如下事件：
事件一：主體工程施工完成后，建設單位編制了《主體驗收工作預案》。其中針對工程實體準備內(nèi)容規(guī)定：墻面上的施工孔洞按規(guī)定鑲堵密實，并作隱蔽工程驗收記錄;混凝土結(jié)構工程模板拆除并對其表面清理干凈，混凝土結(jié)構存在缺陷處整改完成;樓層標高控制線清楚彈出墨線，并做醒目標志;工程技術資料存在的問題悉數(shù)整改完成。監(jiān)理工程師認為內(nèi)容不全。
事件二：主體工程施工完成后，建設單位編制了《主體驗收工作預案》。其中針對T程資料準備內(nèi)容規(guī)定：施工單位在主體工程完工之后對工程進行自檢，確認工程質(zhì)量符合有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準提供主體結(jié)構施工質(zhì)量自評報告，該報告應由項目經(jīng)理和施T單位負責人審核、簽字、蓋章;監(jiān)理單位在主體結(jié)構工程完-二后對工程全過程監(jiān)理情況進行質(zhì)量評價，提供主體工程質(zhì)量評估報告，該報告應當由總監(jiān)和監(jiān)理單位有關負責人審核、簽字、蓋章;勘察、設計單位對勘察、設計文件及設計變更進行檢查對工程主體實體是否與設計圖紙及變更一致，進行認可;有完整的主體結(jié)構工程檔案資料、見證試驗檔案、監(jiān)理資料;施工質(zhì)量保證資料;管理資料和評定資料。監(jiān)理工程師認為內(nèi)容
不全。
事件三：主體工程施工完成后，建設單位編制了《主體驗收工作預案》。其中針對組織及程序內(nèi)容規(guī)定：由建設單位負責組織主體驗收小組;驗收組成員由建設單位負責人、項目現(xiàn)場管理人員組成;建設工程主體驗收按施工企業(yè)自評、設計認可的程序進行。監(jiān)理工程師認為不妥。
事件四：室內(nèi)防水工程施工前，項目部編制了《防水工程施工方案》。其中規(guī)定質(zhì)量驗收的文件和記錄有：設計圖紙及會審記錄、設計變更通知單和材料代用核定單;施工方法、技術措施、質(zhì)量保證措施;施工操作要求及注意事項。監(jiān)理工程師認為不妥。
問題
(1)事件一中，主體結(jié)構驗收工程實體準備還應包括哪些內(nèi)容?
(2)事件二中，主體結(jié)構驗收工程資料準備還應包括哪些內(nèi)容?
(3)事件三中，主體結(jié)構驗收人員還應包括哪些內(nèi)容?
(4)事件三中，主體結(jié)構驗收程序還應包括哪些內(nèi)容?
(5)事件四中，室內(nèi)防水工程施工質(zhì)量驗收的文件和記錄還應包括哪些內(nèi)容?