單項選擇題公司制定好新產品開發(fā)計劃后，產品設計部門根據該計劃提出了產品設計方案。產品設計方案屬于計劃工作中的哪一步驟？（）
A.制定派生計劃
B.預算編制
C.確定目標
D.制定主要計劃
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1.單項選擇題王總經理發(fā)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標轉變?yōu)榧涌煨庐a品開發(fā)以搶占市場，為此他調整了組織結構，加強了研發(fā)部門的力量。王總的做法體現(xiàn)了組織結構設計會受到（）的影響。
A.部門數(shù)量
B.管理能力
C.組織文化
D.組織戰(zhàn)略
2.單項選擇題某產品設計公司分設了項目部、設計部、技術部等職能部門。結果項目進度一再推遲，設計方案修改頻繁。這主要是因為公司在設計組織結構時違反了（）。
A.精干高效原則
B.專業(yè)化分工原則
C.權責對等原則
D.統(tǒng)一指揮原則
3.單項選擇題小王工作出色，業(yè)務能力強，湯經理決定授權他部分決策權。湯經理的行為體現(xiàn)了設計組織結構時應該遵循（）。
A.專業(yè)化分工原則
B.目標一致性原則
C.因人設職原則
D.權責對等原則
4.單項選擇題張經理根據市場環(huán)境的變化，及時調整了組織結構，增設了一些新的部門，這體現(xiàn)了組織結構設計應遵循（）。
A.穩(wěn)定性原則
B.適應性原則
C.革新性原則
D.高效性原則
5.單項選擇題李經理直接管理了兩個車間共40多人，這超過了他的管理能力。如果公司重組部門，將兩個車間合并成一個車間，則體現(xiàn)了考慮到（）。
A.精干高效原則
B.集權與分權相結合原則
C.管理幅度原則
D.專業(yè)化分工原則
最新試題
下列哪些屬于計劃工作的基本程序？（）
題型：多項選擇題
張經理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設計組織結構時，他應該（）。
題型：多項選擇題
購買者對行業(yè)內企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
題型：多項選擇題
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結構不變，這體現(xiàn)了組織結構設計應考慮到（）。
題型：多項選擇題
張經理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經理決定重新調整部門，這反映了組織結構設計需要考慮（）。
題型：多項選擇題
有效控制應堅持的原則包括（）。
題型：多項選擇題
制定經營計劃需要進行的步驟包括（）
題型：多項選擇題
企業(yè)應對經營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
題型：多項選擇題
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）
題型：多項選擇題
制定銷售收入年度計劃應遵循的原則包括（）
題型：多項選擇題