A.董事會就全面風險管理工作的有效性對股東及企業(yè)其他利益相關者負責
B.風險管理委員會就審議的風險管理策略等內容向董事會報告
C.審計委員會就審議的風險管理策略和體系的有效性等內容向董事會報告
D.風險管理委員會對企業(yè)日常全面風險管理工作負責，就風險管理工作向董事會匯報
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A.維持和提高企業(yè)績效，實現股東權益最大化
B.減少企業(yè)的風險成本，確保企業(yè)持續(xù)生存和發(fā)展
C.提高合規(guī)意識，確保企業(yè)合規(guī)經營
D.提升企業(yè)的價值和業(yè)績，為企業(yè)目標的實現保駕護航
A.風險具有普遍性和客觀性
B.風險具有主觀性和可變性
C.風險具有必然性
D.風險具有可認知性和可控性
A.由于內部程序、人員和系統的不完備或失效引起的風險
B.企業(yè)可控范圍之內的內生風險
C.業(yè)務與內部流程風險、資源風險、系統風險和人員風險
D.不適用于企業(yè)自身業(yè)務活動和財務報告活動的行為；準則引起的風險
A.匯兌限制風險
B.合同執(zhí)行風險
C.政治不穩(wěn)定風險
D.征收風險
A.橫向并購中，經營業(yè)務過于集中
B.混合并購中，主營不主
C.混合并購中，主營不營
D.橫向并購中，市場需求發(fā)生轉移
最新試題
目前提高信息質量面臨的挑戰(zhàn)有哪些（）
培育良好的風險文化過程中需要做到的關鍵點包括（）
一個配送商面臨供貨過量和不足的風險，管理者可以識別和評估風險，并開發(fā)一套和供貨商共享銷售和庫存信息的存貨控制系統，體現了企業(yè)風險管理的哪項基本功能（）
如果企業(yè)采用這種戰(zhàn)略，通常都是處在壟斷地位的企業(yè)，完全不考慮產品的成本和顧客認可價值。企業(yè)采用這種經營戰(zhàn)略的前提是市場中沒有競爭對手提供類似的產品和服務。描述的是哪種戰(zhàn)略（）
以下哪一項不能體現風險文化的“軟功能”？（）
戰(zhàn)略制定是實施戰(zhàn)略管理的基礎，企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接關系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗，對于戰(zhàn)略制定風險的應對方法有（）
假設某高科技公司有A、B 兩個項目團隊目前都面臨項目失敗的風險，公司考慮對兩個項目的風險加以應對。A 項目風險應對方法是收購一個在細分行業(yè)技術領先的專利技術，B 項目的風險應對方案是增設研發(fā)團隊，增加研發(fā)投入。兩個項目的初始投入均為1000000元。A 項目風險應對成功的概率為70%，失敗的概率30%，B 項目的風險應對成功的概率50%，失敗的概率為50%。因為公司還有多個其他投資項目，資金有限，可用于兩個項目的風險應對的資金只有1000000元。管理會計師面臨風險管理的排序，即應該優(yōu)先應對A 項目還是B 項目的風險？（）
以下關于風險偏好聲明和風險容忍度聲明的關系說法正確的是（）
以下哪項不屬于市場風險需要收集的初始信息（）
風險治理和文化的重要性體現在（）