企業(yè)國際化經營選擇出口方式要研究的問題有（）。

甲先生20*1年在北京后海煙袋斜街附近開了一間70平米的小茶屋，經過幾年的經營和加大投資，甲先生連續(xù)購買了相鄰的幾家店面，經營面積不斷擴大。今年年初，甲先生被醫(yī)院誤診為肺癌晚期，雖然一個星期后就糾正了錯誤，但甲先生性情大變，連續(xù)賣出已經到手的店鋪，最后只保留了最初的70平米規(guī)模。甲先生今年實施的戰(zhàn)略的原因是（）

一家企業(yè)欲采用對外直接投資的方式來實施其國際化戰(zhàn)略，則其至少應擁有的優(yōu)勢有（）。

甲公司近一年經營停滯不前，總經理猶豫再三，最終決定采用收縮戰(zhàn)略。收縮戰(zhàn)略對于總經理而言，是一項非常困難的決策，這類困難主要來自（）

企業(yè)采取內生增長的動因包括（）。

下列選項中，關于股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟和契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟描述正確的有（）。

下列選項中，不屬于單一貨源策略的有（）。

簡要分析佳彩公司所采用的密集型戰(zhàn)略類型，并簡述該戰(zhàn)略的適用情形；

后向一體化戰(zhàn)略的適用條件包括（）

下列關于紅海戰(zhàn)略與藍海戰(zhàn)略的比較中，說法正確的有（）。