某公司利用收縮型戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境十分不利的情況,企業(yè)通過收縮才能避免更大的損失,它是一種以退為進(jìn)的戰(zhàn)略。此時(shí),該企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的重點(diǎn)描述正確的是()
①解雇富余人員
②做好剩余員工的管理工作
③加大培訓(xùn)力度
④控制人工成本總額
A.②③④
B.①③④
C.①②④
D.①②③
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A.提高運(yùn)功技能
B.解雇富余人員
C.人力資源的補(bǔ)充工作
D.保留核心員工
A.招聘工作的重點(diǎn)要放在吸引那些在他們的領(lǐng)域中處于前沿的高素質(zhì)申請(qǐng)人
B.不斷地的提高招聘的工作效率來保持低成本
C.為新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域招聘新員工應(yīng)當(dāng)包括制定從衰落行業(yè)中調(diào)動(dòng)人員的計(jì)劃
D.需要預(yù)測(cè)增長(zhǎng)率,并且將市場(chǎng)份額的變化轉(zhuǎn)化為需要增加的勞動(dòng)力
A.增長(zhǎng)戰(zhàn)略
B.收縮型戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定戰(zhàn)略
D.維持戰(zhàn)略
A.維持戰(zhàn)略
B.收縮型戰(zhàn)略
C.增長(zhǎng)戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
A.穩(wěn)定戰(zhàn)略
B.收縮型戰(zhàn)略
C.擴(kuò)張戰(zhàn)略
D.維持戰(zhàn)略
最新試題
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下()方面入手。
技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
企業(yè)人力資源管理的職能包括()等。
勞動(dòng)力市場(chǎng)的四大支持系統(tǒng)包括()。
投資策略的特點(diǎn)是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科,包括()等。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是()。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí),宜采用日本企業(yè)管理模式,特點(diǎn)是()。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是()。