A、戰(zhàn)略-運營-客戶-財務
B、戰(zhàn)略-設計-運營-財務
C、戰(zhàn)略-調(diào)研-客戶-財務
D、調(diào)研-規(guī)劃-運營-客戶
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A、戰(zhàn)略人力資源體系
B、戰(zhàn)略人力資源傳導機制
C、戰(zhàn)略指標
D、領先性指標
A、財務指標、客戶指標、內(nèi)部業(yè)務流程指標、學習與成長績效指標
B、財務指標、客戶指標、外部業(yè)務流程指標、學習與成長績效指標
C、利潤指標、客戶指標、績效指標、學習與成長指標
D、財務指標、客戶指標、薪酬指標、業(yè)務流程指標
A、人事模式、報酬模式、一致性模式、高績效模式
B、人力模式、績效模式、一致性模式、高報酬模式
C、人事模式、績效模式、統(tǒng)一性模式、高回報模式
D、人事模式、報酬模式、一致性模式、高效率模式
A、無形資產(chǎn)和智力資產(chǎn)
B、有形資產(chǎn)和智力資產(chǎn)
C、無形資產(chǎn)和企業(yè)財產(chǎn)
D、人力資本和資產(chǎn)
A、價值性
B、稀缺性
C、難以模仿性
D、難以完全替代性
最新試題
企業(yè)物質文化層包括()等。
內(nèi)部導向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點是()。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點是()等。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績效評估具有的特點是()。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學科,包括()等。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于()。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎理論認為組織存在的基本資源包括()。
在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中四個戰(zhàn)略分別是()。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進,根本原因在于人力資源管理具有()的雙重職能。