邁克爾·波特認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點(diǎn)是（）。

為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施，采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是（）。

現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn)，根本原因在于人力資源管理具有（）的雙重職能。

當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)，宜采用日本企業(yè)管理模式，特點(diǎn)是（）。

綜合管理的創(chuàng)新包括（）等的創(chuàng)新。

人力資源戰(zhàn)略，從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為（）等。

內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是（）。

獨(dú)特性產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略的具體形式是（）。

企業(yè)戰(zhàn)略管理的計(jì)劃過(guò)程包括（）等內(nèi)容。

戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍，它更加突出的是（）。