A、定性要素
B、定量要素
C、時(shí)間要素
D、概率要素
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A、替換模型
B、馬爾可夫模型
C、相關(guān)因素回歸模型
D、模擬模型
A、工作抽樣法
B、績(jī)效分析系統(tǒng)法
C、動(dòng)作研究法
D、線性責(zé)任圖法
A、收入分配、人力資源發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源素質(zhì)
B、收入分配、人力資源發(fā)展戰(zhàn)略
C、收入多少、人力資源發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源素質(zhì)
D、收入分配、人力資源素質(zhì)
A、不好、好
B、好、不好
C、好、好
D、不好、不好
A、道德素質(zhì)
B、專業(yè)知識(shí)
C、能力構(gòu)成
D、個(gè)性特征
最新試題
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括（）。
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是（）。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中，員工績(jī)效評(píng)估具有的特點(diǎn)是（）。
工會(huì)為了切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益，將會(huì)在（）方面發(fā)揮重要作用。
企業(yè)外部環(huán)境和條件包括（）。
人力資源管理部門(mén)在不同時(shí)期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括（）。
在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是（）。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下（）方面入手。
企業(yè)物質(zhì)文化層包括（）等。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)，宜采用日本企業(yè)管理模式，特點(diǎn)是（）。