A、總量數(shù)據(jù)資料
B、總體情況
C、員工的績(jī)效表現(xiàn)
D、員工的心理素質(zhì)
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A、內(nèi)部候選人
B、內(nèi)部技術(shù)崗位
C、內(nèi)部工作經(jīng)驗(yàn)豐富的員工
D、內(nèi)部勞動(dòng)技能強(qiáng)的員工
A、靜態(tài)
B、動(dòng)態(tài)
C、由靜態(tài)到動(dòng)態(tài)的過程
D、由動(dòng)態(tài)到靜態(tài)的過程
A、企業(yè)工作崗位歸類
B、每個(gè)崗位中不同層次人員的分布
C、分類的核實(shí)
D、企業(yè)的總體部門的分析
A、員工的政治面貌
B、培訓(xùn)背景
C、工作經(jīng)歷
D、主管的能力評(píng)價(jià)
A、企業(yè)自身對(duì)人力資源的吸引力
B、企業(yè)所在地區(qū)的人力資源狀況
C、企業(yè)所在地區(qū)對(duì)人力資源的吸引程度
D、企業(yè)的文化建設(shè),薪酬體系、發(fā)展前景以及企業(yè)與員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)的統(tǒng)一等
最新試題
在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是()。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過()來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括()。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計(jì)劃過程包括()等內(nèi)容。
人力資源戰(zhàn)略,從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為()等。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
企業(yè)目標(biāo)是以下()幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下()方面入手。
人力資源管理部門在不同時(shí)期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括()。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科,包括()等。