下列股權(quán)激勵(lì)模式中，（）適用于成熟型企業(yè)以及對(duì)資金投入要求不是非常高的企業(yè)。

專業(yè)技術(shù)人員的薪酬結(jié)構(gòu)主要包括（）。

薪酬對(duì)企業(yè)的作用包括（）。

個(gè)人決定對(duì)部分或全部可行權(quán)的股票期權(quán)行權(quán)并立刻出售，以獲取行權(quán)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)的差價(jià)帶來的利潤，這種股票期權(quán)的執(zhí)行方式是（）。

我國《管理辦法》對(duì)股權(quán)激勵(lì)額度的最高上限進(jìn)行了規(guī)定，上市公司全部有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所涉及的標(biāo)的股票總數(shù)累積不得超過公司股本總額的（）。

目前我國經(jīng)營者年薪制有三種模式，其中一元結(jié)構(gòu)模式將其全部收入設(shè)計(jì)為（）。

公司員工取得限制性股票后不得通過二級(jí)市場(chǎng)或其他方式進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的期限稱為（）。

薪酬對(duì)員工的作用有（）。

上市公司員工持股計(jì)劃，單個(gè)員工所獲股份權(quán)益對(duì)應(yīng)的股票總數(shù)累計(jì)不得超過公司股本總額的（）。

下列對(duì)于銷售人員的薪酬分配方案主要有（）。