A.70%、20%、10%
B.60%、20%、20%
C.20%、50%、30%
D.30%、20%、50%
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A.實施戰(zhàn)略性薪酬必須與組織戰(zhàn)略目標(biāo)緊密聯(lián)系。
B.戰(zhàn)略性薪酬要求增加事務(wù)性活動在薪酬管理中的比重
C.戰(zhàn)略性薪酬要求實現(xiàn)日常薪酬管理活動的自動化
D.戰(zhàn)略性薪酬要求薪酬管理者承擔(dān)新的人力資源管理角色
A.戰(zhàn)略性薪酬是以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù)。
B.戰(zhàn)略性薪酬就是要正確選擇薪酬策略,體統(tǒng)設(shè)計薪酬體系。
C.戰(zhàn)略性薪酬是實施動態(tài)性管理過程。
D.戰(zhàn)略性薪酬不適合于扁平化組織結(jié)構(gòu)。
最新試題
關(guān)于股票增值權(quán),下列說法錯誤的是()。
全面薪酬戰(zhàn)略的特點是()。
上市公司員工持股計劃,單個員工所獲股份權(quán)益對應(yīng)的股票總數(shù)累計不得超過公司股本總額的()。
確定薪酬等級數(shù)量及級差的指標(biāo)有()。
目前我國經(jīng)營者年薪制有三種模式,其中一元結(jié)構(gòu)模式將其全部收入設(shè)計為()。
在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的初始階段要對職位的等級做更為細(xì)致的劃分,主要方法包括()。
公司員工取得限制性股票后不得通過二級市場或其他方式進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的期限稱為()。
我國《管理辦法》對股權(quán)激勵額度的最高上限進(jìn)行了規(guī)定,上市公司全部有效的股權(quán)激勵計劃所涉及的標(biāo)的股票總數(shù)累積不得超過公司股本總額的()。
下列股權(quán)激勵模式中,()適用于成熟型企業(yè)以及對資金投入要求不是非常高的企業(yè)。
建立全面薪酬戰(zhàn)略的步驟主要可分為()。