A.標志設計
B.市場調(diào)研
C.服務水平
D.公關行為
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A.產(chǎn)品特性
B.公司特征
C.企業(yè)標志
D.包裝
A.貴州茅臺
B.四川五糧液
C.北京牛欄山
D.安古井
A、“綠色”
B、“藍色”
C、“紅色”
D、“橙色”
A、英特爾
B、IBM
C、微軟
D、可口可樂
A、美國
B、英國
C、意大利
D、日本
最新試題
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望,在決策時說一不二,往往凌駕于企業(yè)正常決策機制,則該企業(yè)的文化類型最有可能是().
下面說明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有().
內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在()
內(nèi)部溝通的基本原則包括()
企業(yè)精神由()構(gòu)成。
攝影協(xié)會最有可能具有的企業(yè)文化類型為().
下列各項完全不同于其他三種文化類型的是().
若一家企業(yè)文化歷來為“求新求變”,篤信“茍日新,日日新”.因此,無論該企業(yè)變革是漸進式的還是革命式的,其處理戰(zhàn)略與文化之間關系的策略通常為().
當組織內(nèi)各種要素變化較多,但與企業(yè)文化一致性較差時,企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應為().
經(jīng)審計,甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導的理念和價值觀之一就是責任,因此,未存在舞弊行為并造成實際損失.通過該案例說明().