現(xiàn)代企業(yè)的檢修管理活動，貫穿著（）的整個過程，強調(diào)檢修立項的計劃性，把不可控制的因素降低到最小。

在編制設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)之前，首先是要充分消化閱讀、熟悉設(shè)備的相關(guān)技術(shù)資料和圖紙，了解設(shè)備的（），分析清楚設(shè)備的組成。

點檢周期是固定不變的。

對故障參數(shù)進(jìn)行觀察，實施定量的劣化量測定及變化趨勢的分析的點檢是（）

在制定生產(chǎn)維修組織體制時應(yīng)遵循一個原則：必須適應(yīng)專職點檢員業(yè)務(wù)的正常開展，即建立一個以（）為核心的維修管理體制

推行全員生產(chǎn)維修（TPM）要求凡參加生產(chǎn)過程的一切人員都要關(guān)心和參加設(shè)備（）

隨著時間的推移，任何設(shè)備都會產(chǎn)生（），這是設(shè)備的固有特性。

全效率是以設(shè)備的綜合效率（）為目標(biāo)

點檢人員系屬于（）方，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)，而不是搞檢修。

設(shè)備點檢維修實績記錄主要包括（）大類。