預(yù)防維修管理是設(shè)備維修管理的發(fā)展中現(xiàn)階段較為（）管理理念。

在制定生產(chǎn)維修組織體制時(shí)應(yīng)遵循一個(gè)原則：必須適應(yīng)專職點(diǎn)檢員業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，即建立一個(gè)以（）為核心的維修管理體制

針對(duì)點(diǎn)檢中的設(shè)備診斷技術(shù)，點(diǎn)檢員更應(yīng)掌握（）

推行全員生產(chǎn)維修（TPM）要求凡參加生產(chǎn)過(guò)程的一切人員都要關(guān)心和參加設(shè)備（）

明確由誰(shuí)實(shí)施具體點(diǎn)檢檢查項(xiàng)目和內(nèi)容即為定法。

設(shè)備點(diǎn)檢的目的不僅僅是為了搞好設(shè)備的檢修工作，更重要的是搞好設(shè)備的（）工作。

機(jī)械設(shè)備的許多故障產(chǎn)生的原因就是因?yàn)樵O(shè)備的潤(rùn)滑出現(xiàn)了問(wèn)題，直接導(dǎo)致了設(shè)備性能的（）劣化，進(jìn)而造成設(shè)備功能和精度的早期失效。

點(diǎn)檢工作開(kāi)展的好與差，除了單位領(lǐng)導(dǎo)重視之外，在相當(dāng)程度上還取決于點(diǎn)檢人員（）

潤(rùn)滑系統(tǒng)在工作中會(huì)產(chǎn)生自然損耗，油液長(zhǎng)期工作會(huì)老化，需要定期更新，補(bǔ)充（）的新油

在編制設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)之前，首先是要充分消化閱讀、熟悉設(shè)備的相關(guān)技術(shù)資料和圖紙，了解設(shè)備的（），分析清楚設(shè)備的組成。